创新企业“三大战略”转型.docVIP

创新企业“三大战略”转型 　　众所周知，企业战略：是在市场经济条件下，企业为谋求长期的生存和发展，在外部环境和内部条件分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤作出长远的系统的全局性的谋划。 　　企业战略转型是企业对企业战略实施效果进行定量、定性的分拆评估后，为更好实现目标的使命，以应变性、创新性和全局性为原则，采取必要的调整措施，实施企业战略转型。 　　上海松下微波炉有限公司是1994年8月由日本松下电器产业株式会社和上海扬子江电子有限公司共同投资组建的合资企业，总投资25亿日元，是日本松下集团在中国的微波炉制造研发据点。公司投资以来，制定了引领世界微波炉潮流的发展战略，2002年，告别了传统变压器微波炉的生产，致力于变频微波炉、重量感应微波炉、红外感应微波炉、平板微波炉、蒸气微波炉及无线网络化微波炉的生产。2009年，公司在微波炉产销量在全球市场名列前茅，连续多年被评为全国外商投资双优企业，上海市文明单位、上海市出口百强企业、上海市高新技术企业基础上，创新企业三大战略转型：一是创新企业思路转型，包括环境、产品、市场战略转型；二是创新企业技术转型，包括从数量向质量、制造向开发、技术向专利转型；三是创新企业组织转型，包括研发向标准化、生产向一体化、管理向现代化转型；经过三大战略转型，战略思想上建立了创能、蓄能、节能三种能源战略的技