电子制造企业搞好供商及来料品质的管控方法与案例解析.docVIP

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  • 2017-03-05 发布于贵州
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电子制造企业搞好供商及来料品质的管控方法与案例解析.doc

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电子制造企业搞好供应商及来料品质的管控方法与案例解析 开课信息: 课程编号:KC7107 开课日期(天数) 上课地区 费用 2014/8/28-29 江苏-苏州市 3000 更多: 2014年8月8-9日 深圳) 2014年8月28-29日 苏州) 招生对象 --------------------------------- 电子制造企业:品质部经理、品质工程师(QE 、PM\SQE\SQM\DQA\NPI经理\NPI工程师、产品\工艺工程师(PE 、生产部经理\生产部主管 【主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会 【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 课程内容 --------------------------------- 课程前言:  成本是市场竞争的关键制胜因素。当前,供应商是我们自身企业或上游客户的利益共同体,搞好供应商及来料成本管控对现代企业不可或缺。电子制造企业的供应商管理是实施JIT Just In Time ,降低采购成本减少库存积压,尤其是降低产品因版本快速升级而造成的呆料和死料的重要方法。质量成本包括因来料问题,造成的产线停工和产品制损引起的维护成本,它是复杂电子制造环境下针对物流与采购提出的重要管理机制。 质量是产品竞争力的关键。可靠的质量必须使供应商及来料品质始终处于受控状态;只有实行全流程的

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