42强化标后管,打造“清廉城建”.docVIP

强化标后管理，打造“清廉城建” 近年来，围绕建设“三年再造一个新海陵”、“宜居海陵”的等城建目标要求，海陵区政府全力推动工程建设，城市面貌发生了显著变化。但是，我们对工程建设的经验和教训也感触良多，理清工程建设标后管理存在的突出问题，强化监管，打造诚信、健康的建设环境，是城建工作者需要深入交流的主题，也是打造“清廉城建”不可或缺的部分。 一、近年来海陵区开展标后监管的工作情况 标后管理的重点内容主要有：合同订立的监管、合同变更的监管、施工分包的监管、项目经理（总监理工程师）的监管、施工现场的监管、资金使用及竣工结算的监管、工程安全的监管，等等。根据近年来工程建设的管理经验，按照相关规定、规范要求，主要开展了以下工作： （一）加强合同方面的监管 1、对区级政府投资工程，在招投标结束后，按规定时间签订施工合同并报上级主管部门备案。近年来区级组织实施了泰九路、迎春路东延、迎宾路东延、春兰路南延等主要工程项目，我们对这些项目都按要求进行了合同备案，并签署了《泰州市政府投资工程项目廉政合同》。 2、为减少工程进入施工阶段后变更情况的发生，我们首先加强了设计方案的审查，如施工现场的确发生超出合同部分的工作量，我们的主要做法有两种：一是报告审计部门，请其派员赴现场共同勘察、取证；二是留存影像资料，对施工前、施工中、施工后分别拍照，监理、甲方代表、施工单位项目经理共同签证，作为工程结算送审的依