企业管理论文耐火02韩国瑜.docVIP

学号：120104321079 内容摘要 第一部分：学习前对企业管理的认识 第二部分：所学到的企业管理的认识 A计划及绩效管理系统---------包括目标管理、时间管理以及绩效管理 主要内容提示：目标管理的概述，目标制定以及控制与考核 时间管理的概述、原则以及方法 绩效管理系统 B组织------包括组织结构设计以及职位设计 组织设计概述、组织结构设计以及典型模式 职位设计、工作分析以及职位说明书 C领导-------包括团队管理以及合理授权 团队、授权概述，所遵循的原则，团队组建的障碍，授权的障碍，以及如何克服各种不利因素，从而创建一个高效团队，实现有效授权 D沟通--------沟通及技巧 沟通重要性，沟通的四大特点，如何运用有效的沟通技巧克服这些障碍，高效沟通的 6个基本步骤等。 第三部分：学后收获，从企业管理过程中思想变化 、 目录 学前认识-------------------4 目标管理 （1）什么是目标管理及其目标管理的目的与适应性----------4 （2）绩效型的目标管理特点及成效 （3）目标管理系统的流程 （4）目标管理的绩效考核 时间管理 （1）认识时间 ----------------------7 （2）时间管理的基本思想 （3）时间管理的障碍 （4）如何进行时间管理 第三节 组织结构与职位设计 （1）基