《创业企业文化计》图书简介.doc

创业企业文化设计作者：黎永泰//黎伟|主编:邹广严 ISBN：7302111731 出版社：清华大学 内容提要本书注重理论分析与实际操作方法相结合，对创业企业文化如何设计的操作方法，作了较为全面系统的探索，在方法和操作上对创业企业不仅建构企业文化，同时推行企业文化，提供了较多的设计例证，从而使读者能够从思想深层次上理解企业是一个活生生的生命体，是一个具有灵魂的生命体。同时，在操作的层次上，能够使创业者在开创一家企业的时候，着重于企业灵魂和神经系统的开发。真正能使开创的事业持久经营下去，使企业顺利地做强做大。本书可作为工商管理专业本科生、MBA学生创业课程教材，也可以作为相关人员进行创业培训的教材，以及实践中的创业者、企业家的自学教材和行动手册。 目录 第一章??在文化的层面上创业/1 ????第一节??产品创业者的创业理想/2 ????一、产品创业者的追求/2 ????二、产品创业者的危机/4 ????第二节??商业创业者的创业理想/6 ????一、商业创业者的追求/6 ????二、商业创业者的危机/9 ????第三节??社会创业者的创业理想/11 ????一、社会创业者的追求/11 ????二、社会创业者的危机/13 ????第四节??文化创业者的创业理想/15 ????一、文化创业者的追求/15 ????二、创业者的文化创业理念/20 ????本章小结/23 ????思考/24 第二章??创业企业的第一桶金是文化/25 ????第一节??文化是创业企业第一桶金/26 ????一、创业者对第一桶金的不同看法/26 ????二、创业企业的第一桶金是文化/28 ????第二节??文化确立企业的生存方式/30 ????一、文化决定企业生存方式的类型/30 ????二、文化决定企业生存方式的选择/34 ????第三节??文化确立企业生存的核心能力/36 ????一、文化决定企业打造什么样的核心能力/36 ????二、文化对企业核心能力形成的作用/37 ????三、创业企业必须获得文化的力量/40 ????第四节??文化降低创业企业的经营成本/45 ????一、影响经营成本的文化因素/45 ????二、用文化降低经营成本的做法/47 ????三、企业文化降低经营成本的原因/52 ????本章小结/53 ????思考/54 第三章??创业企业文化资源的开发/55 ????第一节??文化对企业的影响及文化资源开发原则/56 ????一、文化怎样影响企业的运作/56 ????二、文化资源开发的特点和原则/65 ????第二节??创业企业开发文化资源的内容和办法/70 ????一、创业企业可以开发哪些文化资源/70 ????二、用创新的办法开发文化资源/83 ????本章小结/85 ????思考/86 第四章??创业企业培育企业文化的思路/87 ????第一节??企业文化管理产生的必然原因/88 ????一、管理形态的发展导致企业文化产生/88 ????二、管理思想的演变导致企业文化产生/90 ????三、新经济的出现导致企业文化产生/93 ????四、企业文化管理的特点/94 ????第二节??企业文化四个新的管理思想/97 ????一、企业文化是以人为中心的管理思想/97 ????二、企业文化是以经营灵魂为中心的管理思想/98 ????三、企业文化是以精神塑造为中心的管理思想/99 ????四、企业文化是以长期目标为中心的管理思想/101 ????第三节??企业文化四个新的软管理制度/102 ????一、企业文化意义符号软管理制度/102 ????二、企业文化沟通软管理制度/103 ????三、企业文化氛围软管理制度/104 ????四、企业文化的遗传软管理制度/106 ????第四节??企业文化四种新的管理方法/107 ????一、人性实现的方法/108 ????二、文化渗透的方法/109 ????三、文化整合的方法/110 ????四、精神修炼的方法/112 ????本章小结/113 ????思考/114 第五章??创业企业经营理念系统设计/115 ????第一节??企业经营理念的作用和形成条件/116 ????一、企业经营理念的作用/116 ????二、企业经营理念形成的条件/117 ????第二节??企业的基本经营理念系统/120 ????一、核心理念是基本经营理念的内核/120 ????二、企业口号是核心理念的表达/121 ????三、企业使命是企业为什么而存在的根本思考/124 ????四、企业宗旨是如何实现使命的根本主张//129 ????五、企业目标是实现使命的远景和梦想/130 ????六、企业哲学是企业的成功思维方式/132 ????七、企业价值观是企业的成功法则/135 ????八、企业精神是企业成功的精神支柱/1