大学中层干部年考核表.doc

××大学 中层干部年度考核表 （ 年度） 单 位 姓 名 职 务 填表时间 中共××大学委员会组织部印制 填表说明 一、请仔细阅读表内各项内容，严肃、认真地填写。 二、根据我校中层干部年度考核规定的精神，群众评价、主管领导评价分别占干部综合测评结果的0.6、0.4的权重，此表含干部自我测评和自我总结内容,供提出建议等级时参考。 三、中层干部年度考核等级为四等：优秀、称职、基本称职、不称职。 四、填表时应用碳素墨水或黑色签字笔填写，字迹清楚，不得使用圆珠笔、铅笔或红色及纯蓝色墨水笔书写。 五、如果使用电子版填写，请用16K纸打印。 六、考核完毕后本表将存入本人档案。 大学中层干部考核测评表（自我测评） 考核项目 （三项） 考核细目 （十目） 考 核 要 点 （三十条） 得分 思想政治 素质与 道德品质 （20分） 1.把握政治方向 保证政令畅通 （10分） ①坚定理想信念，把握正确的政治方向；②重视党建工作，加强理论学习,积极开展思想政治教育；③讲政治，坚决贯彻上级决定；④严守组织纪律、保守工作秘密 2. 公道正派 明荣知耻 （10分） ①讲正气，公道正派、坚持原则、平等待人、不徇私情；②坚持社会主义荣辱观，模范遵守职业道德、社会公德和家庭美德，心胸坦荡、淡薄名利 组织领导 能力与工 作实绩 （50分） 3. 找准方向 驾驭全局 （10分） ①正确理解贯彻学校办学理念和发展规划；②找准发展方向，精心制定工作计划；③有全局意识，善于协调利益关系、化解矛盾，处理好改革发展稳定的关系 4. 正确用人 科学决策 （10分） ①善于发现人才、培养人才、稳定队伍；②善于使用人才，善于培养后备干部，能调动各方积极性；③依法办事、科学决策，集思广益、多谋善断 5. 善于创新 敢闯新路 （10分） ①找准本单位发展定位，因地制宜开展工作；②善于创新、敢闯新路；③能经常提出可操作性强的新思路、新举措，并付诸实施，推动了本单位发展 6.打牢发展基础 充实发展内涵 （10分） ①坚持科学发展观，兼顾质与量、当前和长远、整体和局部的关系；②坚持打基础、管长远、增后劲；③开源节流，工作讲成本、办事出效率、办学增效益 7. 工作出实绩 地位有提升 （10分） ①在上一年的基础上，工作业绩稳步提高；②提升分管工作在校内兄弟单位或同类高校中的相对地位；③在基础相对薄弱、矛盾相对复杂的环境中干出实绩 领导作风与廉政建设 （30分） 8. 维护团结 增进和谐 （10分） ①密切联系群众，关心师生员工冷暖,对其他同志经常给予思想、业务上的指导和帮助；②坚持民主集中制，促进班子团结和单位和谐；③团队精神和协作意识强 9. 勤政实干 敢抓敢管 （10分） ①投入充足精力抓管理，做实事、求实效，不搞形式主义；②责任感强，遇事不推诿拖沓，不回避矛盾和问题，敢于碰硬；③工作热忱，有激情活力 10. 廉洁自律 以身作则 （10分） ①落实党风廉政建设责任制，加强廉政制度与文化建设；②清正廉洁、不以权谋私，对亲属及身边工作人员加强教育、严格管理；③有健康的生活圈和社交圈 总 分： 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 技术职务 职员职级 现任职务 任现职时间 主管工作 个人履行岗位职责情况总结 1.政治理论学习及党风廉政建设情况 2.所分管工作存在的问题或急需改进的地方 3.为解决存在的问题，提出的思路、采取的举措，开展的打基础管长远的工作 4.本年度，所分管工作取得的代表性成绩 5.配合领导班子成员、上级部门或兄弟单位所做的工作 6.尚未完成的工作及其原因 7．对下一年工作的思考 8.需向组织报告的个人重大事项 9.对学校和有关单位工作的意见和建议 被考核人签名： 年 月 综合测评结果 群众代表 测 评 主管领导 测 评 综合测评 (分)X0.6 (分)X0.4 (分） 组织鉴定