现场七大效率损改善法9.1答案.doc

现场七大效率损失改善法 正确 1.流程改善步骤的先后顺序是 ?A? 　删除、合并、重组、简化 ?B? 　合并、重组、简化、删除 ?C? 　删除、简化、重组、合并 ?D? 　简化、删除、合并、重组 正确 2.故障损失不包括： ?A? 　故障停机 ?B? 　短暂停机 ?C? 　设备空转 ?D? 　正常磨损 正确 3.设备故障的前期征兆叫做： ?A? 　前期故障 ?B? 　劣化 ?C? 　震动磨损 ?D? 　功能丧失 正确 4.在一条已经被组建的流水线里，避免几个工序工作量不相同，这叫做： ?A? 　流水线的平衡 ?B? 　节奏同步进行 ?C? 　季节波动 ?D? 　瓶颈 正确 5.组建起来一种畅通流序的流水线，把各种不同设备按照工序排列在一起，让产品可以单件流动，这叫做： ?A? 　作业的流线化 ?B? 　作业的标准化 ?C? 　目视化 ?D? 　安灯 正确 6.如果设备存在劣化，管理者没有进行复原，这被叫做： ?A? 　强制劣化 ?B? 　对应力之放任 ?C? 　劣化之放任 ?D? 　自然劣化 正确 7.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： ?A? 　转移瓶颈位置 ?B? 　提高瓶颈前工序的效率 ?C? 　保证瓶颈不会断料、不会停工待料 ?D? 　减少瓶颈工序工作量 正确 8.政策性的瓶颈是指什么？ ?A? 　企业的政策可能造成企业整个效率难以达到最高 ?B? 　在流水线中花费时间最多的那道工序 ?C? 　整个生产流程中花费时间最多的那道工序 ?D? 　在整个生产过程中最影响效率的那个程序 正确 9.来自客户端的波动不包括： ?A? 　产品设计变化 ?B? 　订单数量变化 ?C? 　交期变化 ?D? 　产品质量变化 正确 10.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ ?A? 　防火成本 ?B? 　救火成本 ?C? 　预防成本 ?D? 　基本效率损失 正确 11.2004年以来，中国企业已经进入： ?A? 　产量竞争时代 ?B? 　质量竞争时代 ?C? 　成本竞争时代 ?D? 　整合竞争时代 正确 12.为避免订单波动带来的损失，可能的措施，不可能是： ?A? 　强化信息能力 ?B? 　培养多能工和使用临时工 ?C? 　降低订单订购的批量 ?D? 　改善生产流程 正确 13.透过对异常(不该出现的物品)原因的发现、分析和解决，以维持现场在整理、整顿和清扫后应有的日常状态。这在5S中被称作： ?A? 　整顿 ?B? 　清洁 ?C? 　清扫 ?D? 　纪律 正确 14.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： ?A? 　平均化 ?B? 　平整化 ?C? 　平准化 ?D? 　一般化 正确 15.尽可能排除一些波动因素，这叫做： ?A? 　作业的流线化 ?B? 　动作的标准化 ?C? 　目视化 ?D? 　安灯 venture capital investment guarantee mechanisms, talents, positive for special funds, play to the guiding role of financial capital, leveraging features, evolving financial resources, capital, financial capital, protection of social capital into new patterns. 3 innovation environment, optimizing talent, create a good atmosphere. Departments at all levels to put science and technology innovation and talent working in the strategic position of priority development, and full play to the guiding role of Government, vigorously promote scientific and technological innovation and the preferential policies, mobilizing the entire societys awareness of innovation, stimulate creativity. Further open service the green chann