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管理学原理硕士学位研究生入学考试试卷集 济南大学2004年硕士学位研究生入学考试试题 一、填空(每空1分，共20分) 1．按法约尔管理职能理论，把管理的职能划分为：(A)、(B)、(C)、(D)、(E)。 2、领导者的影响力包括(A)和(B)两大方面。 3．组织中的沟通一般有三种主要形式：(A)、(B)和(C)。 4．决策的过程包括：识别机会和诊断问题、确立目标、(A)、(B)、(C)、(D)和(E)。 5．织织变革的过程包括三个阶段，它们是：(A)、(B)和(C)。 6．有效的授权必须掌握以下原则：重要性原则、适度原则、(A)和(B)。 二、简答题(每题5分，共20分) 1．何谓目标管理?它有哪些特点？ 2.．选骋主管人员的“内提制”与“外骋制”各有何优点? 3．何谓授权，授权的目的是什么？ 4．比较个体决策与群体决策的优缺点。 三、判断下列各题，(每题1分，共20分) 1．简单别组织结构的优点是管理实行了专业化分工。(对、错) 2．在管理幅度给定的情况下，组织的规模越大则管理的层次越多，在组织规模给定的情况下，管理幅度越窄则管理层次越多。(对、错) 3．需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理。(对、错) 4．导者除了组织好信息沟通网络外，还应该在日常工作作中经常参与沟通 过程。(对、错) 5. 根据马斯洛的需要层冲理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。 (对、错) 6．强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。(对、错) 7．企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣的加以执行。(对、错) 8．企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。(对、僧) 9．管理控制一般可分力预先控制，现场控制与事后后控制三种。(刘、错) 10．企业规模越人，其经营的风险性就越小。(对、错) 11．根据领导方格理论，1．9乡村俱乐部型领导者是对生产任务不关心而对员 工却很关心的领导者。(对、错) 12．组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。(对、措) 13. 古典管理理论的代表人物是泰罗。(对、错) 14. 盈亏平衡分析法适用于风险性决策。(对、错) 15. 在矩阵结构中组织成员有可能接受双重或多头领导。(对、借) 16. 外部环境的变化会引起组织成员观念的变化，因此只要组织成员的观念能反映外部环境的要求，企业就可以避免进行组织变革。(对、错) 17. 当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心（对、错） 18. 衡量绩效是控制活动的最终日的。(对、错) 19. 组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。 20. 韦伯提出的行政性组织是今天的低效率的公共行政管理部门（对、错） 四、选择题(四选一，每题2分，共20分) 1．一家产品单一的跨国公司，在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门? A 职能 B 产品 C 地区 D 矩阵结构 2。织织设计最为重要的基础：工作是： A 部门划分与结构形成 B 职务设计与人员调配 C 管理人员的素质和能力 D 职务设计与分析 3． 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专政、民主与放任三种型，其中民主式领导方式的主要优点是： A 纪律严格，管理规范，奖罚分明 B 组织成员具有高度的独立主性 C 按规章办事，领导者不运用权力 D 员工关系融洽，工作积极土动，富有创造性 4 .管理人员与一般工作人员的根本区别在于： A需要与他人配合完成组织目标 B需要从事只体的文件签发审阅工作 C需要对自己的工作成果负责 D需要协调他人的努力以实现组织目标 5. 事业部制的主要特点是： A 实行多种经营，分散经营风险 B 实行分权化管理 C 增加管理幅度 D 增加管理层次 6. 以下不属于只能范畴的是 A 指挥 B 人事 C 激励 D 沟通 7. 管理的两重性是指 A 艺术性与科学性 B 基础性与边缘性 C 白然属性与社会属性 D 普遍性与重要性 8. 规则和政策的区别在于规则在运用中不只有 A 自由经营权 B 自由处置权 C 直线指挥权 D 统一命令权 9． 不确定型决策与风险型决策的主要区别在于 A 风险的人小