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浅谈建筑施工管理 摘要：文章从建筑工程施工阶段的施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程验收及保修等角度论述了建筑施工管理的要点。 关键词：安全、成本、进度、质量 1.引 言 随着经济体制改革的逐步深化，建筑施工企业面临着前所未有的市场竞争，在竞争中施工方能否为社会提供高质量、低造价、性能完备的建筑产品是其能否在竞争中立于不败之地的关键因素。通过施工管理，将工程项目设计蓝图转换为建筑成品，其管理中任何环节出了问题都会影响工程的安全、成本、进度、质量。只有不断提高施工企业的管理水平，才能提升企业的竞争力，更好提升工程项目的质量与效益，从而实现施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标才能顺利通过验收并履行保修义务。 2．施工安全管理 施工安全管理的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识。通过施工安全管理可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。 2.1当前建筑施工安全管理工作中存在的问题 2.1.1 安全教育严重滞后 施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。 2.1.2 施工安全资料不规范、不标准 施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位，施工安全