浅析房地产企业的供应链管理中的-不确定性因素分析解析.doc

浅析房地产企业的供应链管理中的 ------不确定性因素分析 　　 摘要：近年来，房地产业竞争日益加剧，行业经营成本上升、利润逐步下降，在这样的环境下，将现代工业领域信息化管理的一些理念和手段如供应链管理（SCM）注入房地产中有助于整合行业资源，优化管理。本文通过对房地产企业供应链管理中的不确定性因素进行的分析和探讨，供已经实施供应链管理的房地产企业进行参考。 关键词： 房地产 供应链 不确定性因素 一、引言： 随着近年来土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的陆续出台，中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化，房地产市场在走向规范和成熟的同时，亦面临着重大机遇和挑战。 从国内微观形势来看，房地产业界普遍认为，2004年8月31日国家建设部关于土地转让相关制度的正式实施，成为了房地产发展史的分水岭——“8·31”之前，房地产市场的利润来源主要是发展商获得土地及运作土地的能力；“8·31”之后，利润来源则主要是依附于土地之上的房产创新与增值，以前通过协议拿地及运作土地赢利的模式开始退出历史舞台。取而代之的是更透明、更具竞争力的土地获取渠道，赢利模式也从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了更高的要求。这预示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。从目前整个行业的总体情况来看，基本还处于小、散、乱