论文写作一般思路.docVIP

一般思路 提出问题（选题是什么？为什么选这个题？也就是选题的背景和意义） 分析问题（该选题的理论基础，管理实践中存在什么问题，影响因素或者是引发问题的原因分析） 解决问题（针对提出的问题以及原因提出相关对策，对策一定要针对你提出的问题！！！） 总结 范例： XX公司管理沟通效果的问题与对策分析 一、导言。主要有1选题的背景与意义2本文的研究目标、方法和框架3管理沟通的理论基础等。 二、xx行业状况分析 三、XX公司的状况及管理沟通效果的问题分析 四、改进对策 五、结论 这个是以前我们的本科生的一篇毕业论文的提纲，第二个问题与题目联系不是很密切，其他还可以。 这个写的很简单的，大家可以参考。一般能够写成这样也行。 民营企业核心员工流失问题分析 ——**集团新疆分公司为例 1.绪论 2 2.民营企业核心员工的流失现状分析 3 2.1对企业成本的影响 5 2.2对生产运作的影响 5 2.3对企业外部形象与内部人事工作的影响 5 3.导致企业核心员工流失率过高的原因分析 6 3.1环境因素 6 3.2企业因素 7 3.3员工自身因素 8 4.解决民营企业核心员工流失问题的对策 9 4.1识人是工作开始的基础 9 4.2选人是工作开始的基石 10 4.3用人是有效工作的保障 10 4.4育人是工作的核心动力 10 4.5留人之道在于留心 11 5.企业自身面对核心员工流失的管理对策 11 5.1建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 12 5.2人力资源招聘与配置 12 5.3员工培训与开发 13 5.4制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理 13 5.5福利、激励机制与绩效评价体系的完善运行 14 6.总结 参考文献 15 这个也是以前我们的本科生的一篇毕业论文的提纲，算是比较完整的，第二和第五部分有些问题，其他很好了。 这个写的很符合我们本科段的要求，可参考。 员工冲突管理行为对工作满意度和创新绩效影响的实证研究 1　文献综述 1.1　冲突管理行为 1.2　工作满意度 1.3　创新绩效 2　理论假设和模型 2.1　冲突管理行为与工作满意度 2.2　冲突管理行为与创新绩效 3　研究方法 3.1　预调查 3.2　正式调查样本与测量工具 4　结果分析 4.1　信效度分析 4.2　假设检验 5　讨　论 6　结　论 这个是网上下的一篇论文提纲，做的很规范，但难度大，如果能够做实证分析，数据能够获得，可以参考这个。