学习丽晶零售系参考.docVIP

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  • 2016-10-12 发布于贵州
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学习丽晶零售系参考

系统学习 丽晶软件零售王系统 背景: 服装行业随着科学技术的不断更新,特别是计算机软件硬件技术的发展,运销模式也是发生了极大的变化,用什么样的运营模式已是众多服装企业不得不考虑的一件大事.而ZARA,hm,优衣库等服装集团企业采用的快速响应模式是大趋势之一,Bill Gates说,“我只所以能成为世界首富,是因为我洞悉并拥抱了最大的趋势!”很多人洞悉了,关键是有没有能力去拥抱它?还是只是看着别人发财艳羡? 学其形的有很多,说ZARA是大卖场的有之;说是简单的抄版者有之;有的企业学着也能快速抄版、也能快速生产,却不能快速销售,最后变成了快速制造库存!...... 能学到其神的有多少? 成功一定是系统的成功!罗马不是一天造就的,ZARA也不是一天打造的!要开几千上万平方的店光是研发环节没有足够的款出来可能吗?还不要说分系列、讲搭配、品质要保障、速度要跟上、要跟上时尚适销等 要转变也是系统的转变,要成功也是系统的成功!不会有太多的短板,即使是自己有,也是有伙伴帮其补位补好! 1.品牌定位:时尚快速、低成本,而且要为广大消费者认可; 2.研发:要有能快速捕捉时尚元素、畅销款的能力;要有改款、延续自己品牌独有元素的能力;要有能打造系列款、搭配力强的能力;要有化繁为简的能力(很多设计师喜欢做得复杂似乎才能体现自己的水平;买手团队的建立;商务团队审款的能力;一料多款开发系列延续的能力....

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