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- 2016-10-12 发布于北京
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人力资源经济管理工具在企业中的应用分析.doc
人力资源经济管理工具在企业中的应用分析
摘要:搞好企业内部人力资源的管理工作是促进企业可持续发展的重要手段。这里探讨了人力资源经济管理工作在企业中的应用。首先,笔者对人力资源经济管理中的几个常用术语作了解释,随后对企业内部人力资源的四种治理结构进行分析,并提出了将其四种治理结构应用于人力资源管理实践中的设想,以供相关人士参考。
关键词:人力资源管理;内部治理结构;约束市场;关联团队;内部人力现货市场
招聘选拨、薪酬福利、绩效考核、约束机制等企业人力资源管理的实践,在很大程度上都有人力资源与企业的匹配度以及产出的可计量度所决定。而人力资源经济学方面的基本理论也是通过研究分析以二者不同维度的组合情况下的人力资源管理实践而得出的,对人力资源经济学的发展和应用具有较强的指导作用。
一、人力资源管理及其管理中的常用术语
人力资源专业度是指人力资源和企业相匹配的高低程度。产出计量度是指对于人力资源的产出所能够测量的难易程度。Becker 的人力资本理论认为人力资源按其特点可分为一般的人力资本和特殊的人力资本;Williamson 的交易成本理论也认为员工的技能和知识可以分为通用的和专用的。一般人力资源是员工通过社会教育体系和企业内部培训学到的基础性的知识和技能,这类人力资源不仅可以促进其所在企业生产率的增长,而且对其他企业提高生产效率也是普遍有效的。
二、人力
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