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企业现代人力资源管理的创新策略探析 　　摘 要：随着社会经济的快速发展，知识和科学技术已经成为21世纪最重要的战略资源。人才作为这两种资源的综合体，一经被世人重视，便成为了企业竞争角逐的焦点。企业为了紧紧抓住人才，取得市场竞争优势，不断调整企业的人力资源管理目标，以高效、灵活的人力资源管理创新策略，取众家之所长，弥补自家的不足，力争需找到企业利益与技术人才利益，眼前利益和长远利益的平衡点。本文通过分析总结现代人力资源管理与传统人力资源管理的区别，探讨人力资源管理创新的策略。 　　关键词：企业；现代；人力资源管理；创新 　　人力资源是指那些具有价值创造和贡献作用且能够被企业所应用的劳力和脑力的总称。人力资源管理强调脑力和劳动力资源的优化配置，重视两者的正确配置对企业发展的推动作用。从某种意义上来讲，人力资源是推动社会发展和进步的最基本、最重要的要素之一，是经济领域的第一资源。 　　1 人力资源管理概述 　　人力资源管理是企业管理中的基本组成部分，是经济管理序列中的一个崭新的领域。人力资源管理研究的主要内容包括人力资源的招聘、录用、培训以及相关制度的构建和人员的工作绩效考评、薪酬管理以及激励和培训等。人力资源管理的主要目标在于通过人资各要素的配合，实现企业经济利益和生产效率的提升，以实现企业既定的战略目标。作为企业人资的管理部门，在制定和实施企业人力资源管理的过程中，首先应当明