奶牛场综合经营管(新).ppt

提纲 奶牛场经营管理简介 奶牛场经营计划编制 奶牛场管理制度框架 奶牛场技术经济效益评价 3）奶牛作价承包。分户饲养责任制。石家庄乳业公司实行奶牛下乡、牛奶进城的双向责任制??具体做法是：将奶牛作价，送农户饲养，农户用鲜奶和牛犊偿还，分3 年还清。牛归农户，因病死亡双方各负一半。乳业公司保证牛奶随产随收，还负责技术服务、饲料供应、以奶换料，保证下乡奶牛的质量。公司与农户签订合同。 （二）劳动纪律 1、严格遵守奶牛场内部各项规章制度、坚守岗位、尽责尽职、积极完成本职工作。 2、服从领导、听从指挥、严格执行作息时间、做好出勤登记。 3、认真执行生产技术操作规程、做好交接班手续。 4、上班时间严禁喧哗打闹、不擅离职守。 5、上班时间必须穿工作服。 6、严禁在养殖区吸烟及明火作业、安全文明生产、爱护牛只、爱护公物。 四月份：加强管理，安排好饲料，防止发生断青绿饲料的现象，做好饲草料变动的过渡，以免发生消化失调、臌胀等，以提高产奶量和促进幼牛生长发育。繁殖母牛驱虫。安排奶牛修蹄工作。 五月份：应增喂青割饲料，如大麦苗，早苜蓿等，也可制作青贮饲料。检查干草贮存情况，露天干草要垛好封泥??防止雨季到来被淋湿而发生霉烂变质。在地沟和低湿处洒杀虫剂、消灭蚊蝇。天气转热，注意牛奶及时冷却，防止酸败。 六月份：天气日渐炎热，要做好防暑降温的准备工作。本月牛可吃到大量青绿饲料，日粮要随之变更，逐