企业战略转型三两夜0326.docVIP

《》精品班三天两夜，《》尽悉精要掌握的；结合，老师现场辅导学员。课程背景学习收益??? 三天两夜，尽悉的精要 ??? 深入思考，掌握企业战略的 ????课程提供了企业战略转型（或战略规划）的“道、术、器”，不仅提供战略转型（或战略规划）的基本原理与思想，还提供了战略转型（或战略规划）的方法和工具。 廖晓老师融战略理论与战略咨询实践于一身，通过战略方法工具介绍、案例讲解与学员互动研讨相结合的培训方式，让企业内部员工讨论分析本企业自身的战略问题，避免了空洞的理论说教，增加了企业老板或者员工的参与感和战略转型（或战略规划）培训的针对性、实战性和有效性。 ???项目优势????震撼性：智慧的启迪，帮助拓展思维，激发潜能，顿悟到企业发展的新蓝海。 ????强实战性：内容实战实用，均来自于一线；现场辅导方法丰富，善于启发学员分析解决问题。 ????强借鉴性：众多成功企业案例将给学员更多启发和借鉴。 ????强有效性：在老师的辅导下，每家企业不仅掌握了。 ??学习方式????案例分析，现场方案制定课程对象课程主讲课程大纲 基础篇　 一、企业的本质与企业利润公式 1.1 企业的本质一：资源配置性 1.2资源的稀缺性、战略管理与运营管理关系 1.3利润公式与战略管理、运营管理的商业逻辑 1.4企业的本质二：契约组合性 1.5利润公式一：企业绩效函数 1.6 A0与创业期的战