- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理职责、资奖金分配办法
岱山交通(航运)综合业务大楼-幕墙工程
项目管理职责、工资奖金分配办法
浙江大华幕墙装饰有限公司
二零一二年二月
项目经理职责
全面负责项目管理的各项工作,实行项目经理终身负责制。
全面负责施工、技术及各项组织工作。
全面负责工程现场各方的协调工作。
全面负责质量、进度、安全防范的管理及控制工作。
全面负责控制项目的各项费用、质量及工程款结算工作。
全面负责处理施工中出现的一切问题,特别是安全问题,层层负责,落实到人。
全面负责监督各项规章制度的执行工作。
全面负责贯彻执行上级下达的各项指示及生产任务。
严格执行国家颁发的幕墙门窗装饰行业的有关规定。
制定项目管理实施细则,实行项目部全员考核。
项目质量员职责
按照国家有关技术规范及标准,并参照设计要求及企业内部标准,制定检测实施细则。
组织上岗人员进行岗前质量意识培训,制定项目质量管理与控制的有效方案。
严格检查进场原材料、成品及半成品质量情况,严格把好材料及成品的质量关。
严格执行公司的“三检制度”(自检、中检、互检),做到上道工序不合格,决不准下道工序施工,并如实做好检查记录。
发现质量问题及时做出处理并上报项目经理及技术负责人。
做好工程隐蔽验收、竣工验收的有关资料的备档工作。
项目施工员职责
合理安排施工进度,并组织施工技术方案的实施工作。
根据施工图和施工进度要求,科学合理地安排施工队的现场作业。
监督观察各施工队的工作动态,对施工中出现的质量、安全、技术等问题作出(或协助作出)及时的处理,保障施工顺利实施。
监督各施工队做好材料、成品、半成品的保护工作,并组织现场的协调工作。
做好与各单位之间相关人员的配合及协调工作。
做好现场的施工日记。
项目安全员职责
制定并监督执行安全制度、管理细则及安全操作规程。
随时检查施工机具与设备的操作安全性能、施工用电、脚手架及安全网的安全性能和施工规程的执行情况。发现安全隐患,及时纠正处理。
严格执行公司安全操作规程,对上岗人员进行“三级”(公司、项目部、施工队)安全教育与培训工作,严禁不合格人员上岗。
贯彻落实文明施工细则,抓好现场文明施工工作。
严格执行对特殊工种人员的资格审查。
严格执行对特殊工种人员安全操作的检查工作。
项目材料管理员职责
对进入现场的所有材料认真清点,按要求存放,分类保管。
负责现场材料的安全保护措施,对材料存放环境采取防盗、防火、防水、防污染等防护措施。
对现场材料进出与发放情况详细登记,设立材料帐目管理。定期向项目经理提交材料供应计划报表、用途报表及材料库存报表,做到帐物相符,严禁材料流失与浪费。
观察现场材料的使用动态,提出各种材料的补缺情况。
负责记录和保管损耗、损坏的材料,注明原因,以便公司进行考核。
根据工程施工进度要求,及时组织好材料的供应工作。
做好材料安装上墙统计工作。
项目技术负责人职责
全面协助项目经理抓好各项管理工作。
全面负责工程项目中的各项技术工作。
全面负责技术深化攻关及图纸的会审、会签工作。
全面负责对上岗人员进行技术培训与考核工作。
全面负责监督工程质量标准的执行工作。
全面负责对进场施工人员操作前的技术交底工作。
全面负责处理在施工中发生的技术难题,制定有效的实施方案。
严格制定、实施、控制施工顺序、施工质量、施工进度的全面工作,落实到人。
负责工程的概算、预算、决算及成本核算;协助项目部核算工程成本。
根据施工图进行施工料单的计算,提出用材的有效、准确清单;负责核实材料数量、用量、价格工作。
及时统计材料用量计划及价款,并做好材料用量报表及材料费用报表。必要时深入现场、仓库,对工程用料、仓库材料进行审核。
对现场更改的联系单,做到及时核算、及时入帐。
制定材料计算标准、材料供应标准、材料采购网络、材料损耗控制等一系列深化材料管理的实施细则,真正起到控制成本作用。
车间负责人职责
一、全面负责整个车间的管理、加工、制作、质量、安全工作。
二、全面负责生产进度、合理安排生产任务,并贯彻实施。
三、全面负责完成公司与工程项目部所下达的各项生产任务。
四、负责制定管理的各项规章制度。
五、负责制定生产计划,科学、合理地安排生产用料。
六、负责车间加工、制作与工程项目部的整体配合工作。
七、负责每月的生产进度、质量及安全情况,并按月上报公司与工程项目部。
八、负责做好管理人员及各加工制作人员的出勤考评工作。
车间材料管理员职责
对进入车间的所有材料认真清点,按要求存放,分类保管。
负责车间材料的安全防护措施,对材料存放环境采取防盗、防火、防水、防污染等防护措施。
负责记录和保管损耗、损坏的材料,注明原因,以便公司进行考核及成本统计。
记录车间材料的生产及领用情况,及时组织好材料的供应计划工作。
对车间材料进出与发放情况
您可能关注的文档
最近下载
- 西藏地区电网工程预算定额2013版章节说明第三册输电线路工程.docx
- Unlock2 Unit1 第一篇阅读讲解及答案.pptx VIP
- 飞机场保洁服务方案.pdf VIP
- 肾功能衰竭合并上消化道出血护理查房ppt.pptx VIP
- 由IGBT构成的直流斩波调速系统(110V/10A).doc
- 2024年江苏省南京市鼓楼区中考英语模拟试卷(含解析).docx
- 学生学习理科数学物理等常见问题及解决方法方案.doc
- 流式细胞仪操作指南手册BD_FACSCalibur中文培训手册.pdf
- 公司领导学习中国共产党纪律处分条例心得精选4篇.docx VIP
- 工程质量终身责任承诺书(施工单位).doc VIP
文档评论(0)