达阳金矿考察报告.docVIP

达阳金矿考察学习体会 按照的部署，为提高认识，统一思想，完善企业技术创新体系，学习借鉴兄弟单位先进的管理理念，激发管理人员的创新激情，提高矿山创新意识，经集团公司领导组织，带队，矿业、等集团所属主力矿山的责人一行人，于月日至日，对矿采选厂、冶炼厂进行了为期三天的考察学习。学习借鉴兄弟单位技术管理和技术创新的先进理念考察矿山井下开采技术管理；参观铅锌选矿流程技术；了解现场精细化管理和技术创新管理理念。在集团的精心策划和组织下，此次考察取得了圆满成功。为期三天的学习考察过程中，考察组对采、选、冶生产现场进行了全流程参观学习。在认真听取了公司介绍之后，进行了深入细致的座谈交流，考察组全体成员都觉得此行感触很深，受益匪浅。紧凑、简洁、适用的选厂配置都给考察人员留下深刻印象；运用技术创新和精细化管理作为两个支撑点，切实保障了产量与品质；实现了工艺一流、管理一流、效益一流。现将他们的一些经验做法报告如下，供借鉴参考。一、基本情况二、矿管理的几点做法1、领导重视，认识 层层签订“目标责任书”，责任落实到人。眼前利益和长远利益的关系。2 、严格管理、矿机构较为健全，人员配备较为合理、树立科学发展观，正确处理好矿业与发展地方经济的关系本次考察是在调整战略思路的关键时期组织的，通过此次考察，给矿山带来了极大触动。大家一致认为，此行不仅使我们开阔了视野，更使我们找到了差距，为进一步加快矿山建设打开了思路，指明了方向。我们将吸取其先进经验，学习其创新做法，使矿山技术系统更好地落实“铅锌勘查开发为主，采选磷化为一体、突出主业、加强管理、效益优先”的发展思路，切实将规模的扩张与精细化管理有效地结合起来，培植企业的核心竞争力，提升创利能力，将所属矿山真正建成现代化的一流矿山。 4