财务状况的监督分析与管理考核表[1p].docVIP

财务状况的监督、分析与管理考核表 被考评部门：财务部 年 月 日 主管部门/领导 考评期间 考评部门/考评人 填表日期 项次 关键业 务分类 关键业务控制点 评分标准 得分 备注 01 沟通与建议 与各部门定期沟通并提供建议与意见 5分：每月与其他各部门至少正式沟通2次并能提供建设性的建议与意见，其他部门反应非常好； 4分：每月与其他各部门至少正式沟通1次并能提供建设性的建议与意见； 3分：每季度与其他各部门至少正式沟通2次并能提出建议与意见； 2分：每季度与其他各部门至少正式沟通1次；很少能提出有意义的建议与意见； 1分：几乎没有与其他部门的正式沟通 02 财务状况分析 业务成本率、费用控制率、资金回收率、资金周转率等财务数据分析报告的质量 5分：定期按要求提供分析报告；分析内容详实、全面；分析结果为公司管理提供重要决策依据； 4分：定期按要求提供分析报告；分析内容详实、全面； 3分：定期按要求提供分析报告；分析内容较全面； 2分： 不能定期按要求提供分析报告；分析内容不够全面； 1分：无能力提供分析报告；即使提供，分析内容也空洞无物 03 成本、费用的监管 对成本、费用有效地行使职责范围内的监督、管理权 5分：科学有效地行使监管权，成绩卓著，有口皆碑； 4分：克尽职守，认真地行使监管权，成绩突出； 3分：能够严格地遵守规章制度，工作上无明显的疏