财务管理简介与第一章[67p].pptVIP

首席财务执行官的主要职责 1. 确保会计系统为内部决策和投资者提供“高质量”的数据； 2. 确保企业以适当的方式筹资； 3. 评估经营单位，确保其以最优方式运作； 4. 评估所有资本开支，确保增加企业价值。 （我们在本课程其他章节还将讨论财务经理人如何履行这些职责） CFO的新思维 制订财务战略要求CFO宽阔的职业素养 （1）清楚价值动因 （2）确定价值增加、减少之所在 （3）以价值为基础进行决策 （4）植入价值为基础的管理系统 思考题： 1-1 为什么企业价值最大化是最重要的财务目标 1-2 不同企业的股票风险程度是否一样？如果不一样，引起企业股票相对较高风险的因素有哪些？ 1-3 何谓企业的内在价值？何谓当前市场价格？股票“真实的长期价值”与其内在价值还是其当前市场价格关系更为密切？ 1-4 假设有三个绝对诚实的人告诉你他们对X股票内在价值的估计值。男/女朋友、知名证券分析师和X企业的首席财务执行官。如果三个人的估值不同，你最相信谁？为什么？ 讨论：股东财富最大化是全球目标吗？ 取得适当的平衡 财富最大化目标与道德声誉 自由企业制度与必要的约束 取得利润与承担的风险 所赚取的利润是分配给股东还是留存于企业再投资 当前盛行的观点:管理层应该在服从政府监督管理的前提下，试图使股票价值最大化 * * 策略四：战略资源控制降低成本 情景四： 2004年年初，因为所有的