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如何提升改善意识与技能 课程描述： 没有问题就是最大的问题！ 问题是促进改善开始的原动力，每一个问题的发生，就代表了往上提升的契机。而发现问题的能力并不是天生的，现代企业在生产过程中，例如“不良率持续偏高”、“同样问题重复发生”、“潜在浪费多”等等缺乏问题意识的现象比比皆是。如何才能随时保持改善问题的意识，挖掘问题、解决问题，避免事到临头才临时抱佛脚？本课程将从实务出发，通过生动的案例，为你详细阐述提升改善意识与技能的方法和技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同的企业，提升改善意识与技能时的方法也会有所不同，但万变不离其宗！下面我们从多年的工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！ 提升改善意识与技能包含了四个步骤，分别是： 1.加强培训和宣传力度 2.成果分享 3.获得高层支持 4.落实激励措施 加强培训和宣传力度，需要完成几个方面的工作。 首先，在公司内部可以进行分梯次的培训，针对不同的培训层次，可以分为操作层培训、执行层培训以及管理层培训； 其次，是培训的措施，需要反复不间断地培训并验证效果； 同时，企业还要加大活动宣传力度，宣传改善的原因、可实行经过、最终目的等； 最后，加强培训和宣传力度需要有相应的制度予以支持，主要包括企业文化支持、部门指标具体化、让员工主动提意见三方面。 成果分享部分可以通过部门不定期的