郭建礼2012年工作打算.docVIP

以科学发展观为统领 夯实安全基础 拓宽管理模式 继续推进公司安全、和谐、规范、高效的发展态势 ——2012年工作打算 南煤集团大阳泉公司常务副总经理 郭建礼 按照集团公司2012年工作会议的总体安排和部署，根据新的形势和任务，结合大阳泉公司的实际情况，我在2012年的总体工作思路是：以科学发展观为统领，紧紧围绕集团公司全年的总体工作思路，以安全生产为“一号工程”，进一步提升矿井质量标准化建设，引深企业文化建设，继续做好辅助运输系统改造和巷道失修改造，加快“六大系统”建设，进一步加大内部管理，努力降低成本，着力提高经济运行质量和效益，为继续实现公司安全、和谐、规范、高效发展，全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗! 2012年主要生产经营奋斗目标： 1、原煤产量确保120万吨。其中：15#煤80万吨，12#煤40万吨； 2、掘进进尺5500米； 3、整巷进尺3800米； 4、商品煤销量116万吨。其中：洗中块8万吨、洗小块10 万吨、洗精煤 50万吨、煤泥8万吨、原煤40万吨； 5、商品煤销售收入76000万元； 6、实现利润17743.96万元； 7、实现利税30433.87万元； 8、商品煤平均售价628.28元/吨； 9、百万吨死亡率为0。 根据上述工作思路和奋斗目标，为确保2012年生产经营目标的圆满实现，2012年要具体做好以下五个方面的工作： 一、以生产经营任务为