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浅析提高科研项目预算执行率 　　摘 要：通过分析科研项目在整个研究周期各个阶段预算执行存在的制约因素，从科学编制项目预算、积极执行项目预算和有效改善项目预算等三个方面，探索性的提出适合科研项目的全研究周期预算管理的有效途径，并分析在预算管理上值得关注和加强的地方。 　　关键词：科研项目 预算执行率 管理 　　中图分类号：G311 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）007-166-02 　　1 引言 　　预算执行率（Budget Implementation Efficiency），是项目管理部门为掌握计划执行效率，于计划执行前，将计划核定经费按一定周期分配预定执行数，并于执行过程中，计算经费实际核销数与按周期分配累加数值之比值百分数。当百分比愈高，显示计划执行率越佳；反之，则越差。 　　随着项目管理部门对预算执行率要求不断地加强，预算执行率的好坏，不仅影响现阶段课题的执行，也会对后续课题的申报产生一定影响。正因如此，为了满足预算执行的硬性指标，便会出现“突击花钱”现象。 　　2 项目全研究周期预算管理 　　2.1预算编制 　　预算具有严格的指令性和约束力，是财政决策的实施过程，它从本质上体现财务管理的宏观特性，体现了预测未来、规范现在、约束过程、实现目标的财务管理过程，具有一定的科学性、准确性和指导性。准确的预算编制是改善预算执行率的前提，在项