全球产品开发的实践.docVIP

全球产品开发的新实践　　今天全球化的压力已经开始对大面积的工业产品开发实践产生影响。一种新实践的出现解释了为什么公司会用一种合作的方式来雇佣分散于全球的技术熟练的工程师团队来研发产品。目前，在产品开发中最好的实践正迅速地从本地，跨功能性的合作模式转变为全球合作的模式。因此，全球产品开发代表了商业上的一个主要转变，同时，它也将应用于广泛的工业领域。 　　我写这篇文章的目的是为了提出一个框架，这个框架能帮助企业解决在接受全球产品开发中所出现的各种各样战略和战术的问题。这个概念已经通过和北美，欧洲和亚洲的15个国家，100多家企业的经理的详细讨论大致发展起来了。某些数据是从产品开发公司和商业周刊研究机构共同新近完成的对全球产品开发的研究中得来的，此研究涵盖了对全球范围内超过1100名工程经理的调查和研究。 　　关于研究 　　我通过这个研究在制造业方面讨论全球产品开发的新实践的目的是为了提出一个能帮助高级经理们更有效地解决全球产品开发中战略和战术问题的框架。这个框架已经通过和北美，欧洲和亚洲的15个国家，100多家企业的经理的详细讨论大致发展起来了。数据也是从产品发展公司和商业周刊研究机构共同新近完成的对全球产品开发的研究中得来的。 　　P公司完成于2006年第一个季度的此次研究的最初实质性阶段中，包括了对目前正在实行全球产品开发，来自30个大的制造型企业的执行官的电话访问。受访者中20