北京公开选拔领干部：领导绩效考评(二).docVIP

北京公开选拔领导干部：领导绩效考评(二) 北京公开选拔领导干部 三、领导绩效考评的内容 由领导活动的复杂性和动态性等所决定，领导绩效考评的内容也是十分复杂的，考评谁?考评哪些内容?至今仍然没有统一的意见和标准。领导绩效考评，顾名思义就是对领导的绩效进行考评，但我们知道：其一，领导者既是个体性的又是集体性的，因此，领导绩效考评既要考评领导者个体的绩效，也要考评领导集体的绩效。其二，领导活动是领导者动员、率领、激励组织成员率众达标的过程，它既是个体行为又是组织行为群体行为，因此，既要考评领导者个体绩效，也要考评组织绩效。其三，领导活动是连续性的不间断的社会活动，领导绩效也是连续性的，因此，既要考评领导者过去的历史绩效、现在的现实性绩效，也要考评领导者未来的潜力绩效。其四，从领导活动的基本内容来看，领导者既要履行决策、用人的职能，又要发挥激励、监督等职能，因此，既要考评领导者的决策绩效、用人绩效，又要考评领导者的监督绩效、激励绩效等。其五，从领导活动产生的影响来看，既包括业绩方面的成就，也包括道德、作风等方面的影响，因此，要对领导者的德、能、勤、绩等方面进行考评。以上所述，仅是领导绩效考评中的一部分，由此可见，领导绩效考评的内容是丰富多彩的。它决定了领导绩效考评的复杂性与困难性，在此，我们仅就领导绩效考评的一般内容从以下几方面进行简要说明。 (一)对领导者个体绩效考评 领导者个体绩效