案例探讨:博西电 塑造雇主品牌.docVIP

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  • 2016-10-14 发布于贵州
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案例探讨:博西电 塑造雇主品牌

案例探讨:博西家电 塑造雇主品牌   (一)不断改善员工的福利与工作条件   公司的所有员工都享受国家规定的高额福利,包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外,我们的员工也享有公司提供的其它福利,比如,除了国家法定假期以外的年假、雇主责任保险、补充医疗保险、定期进行的体检、班车服务、食堂、年度旅游,以及为员工的继续深造提供经济支持。由于在员工福利方面的杰出表现,集团的南京工厂在2008年被评为“南京劳动和社会保障的诚信企业”。   公司尤其针对工厂工人和服务人员,通过科学的工作流程设计和严格的操作规范,在预防作业事故方面做了大量的工作,但在创造更佳的工作环境方面仍然不曾停滞:   安全环保部门(TCS)的设立   该部门负责所有工厂的环境、健康和安全工作,并且组织所有员工进行安全和环保培训   不断加大的个人防护设备(PPE)投资   以2008年为例,在个人防护设备上的投资较2007年增长了30%,这些防护设备包括粗纱手套、防割手套、防眩眼睛、作业袖套、工作服、安全鞋等。   这一系列的举措使得工厂工人和服务人员能在不断变得更加安全舒适的环境中进行工作。   (二)目标管理与更加有效的沟通平台的搭建,确保领导者与员工间、员工与员工间的交流更加有效、积极与及时。   领导力原则要求领导者依据公司的战略及目标为员工制定清晰的具有挑战性的工作目标。在每年年初,

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