圆梦教育中心 理层制度.docVIP

圆梦教育中心 管理层制度 一 2 1、 董事会 2 2、校区负责人 2 3、教务管理处 2 4、招生办事处 3 5、财务管理处 3 6、后勤管理处 3 二、会议制度 4 1、开会时间 4 （1）、董事会 4 （2）、工作例会 4 2、会议主持 4 3、会议要求 4 三、工作制度 5 四、责任制度 5 行政制度 董事会 董事会为圆梦教育培训学校的最高决策机构，决定学校的经营、发展和投资等总体发展战略，并决定校区负责人人选，对于与学校发展有关的重大问题，必须召开董事会进行研究和表决，方案超过股东人数50%以上同意的可以执行。 2、校区负责人 1、主持各个校区的教学工作与日常管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施学校发展计划和投资方案； 3、拟订本校区的基本管理制度； 4、定期向董事会提供汇报工作，在每个财务月份或者季度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。 3、教务管理处 1、负责整个学校总体的教学活动，决定学校的教学方案和措施，并对教学工作进行评估和监控，包括教学质量、教学进度、学生考试等； 2、组织安排人员进行回访，了解各位学生和家长的满意度，收集学生和家长的意见和建议，及时反馈学生和家长意见及需求信息； 3、负责对教师的招聘和聘用，对教师的培训、考核、奖惩等事务。 （1）健全、完善人事聘用制度，建立相关实习机制，以便引进相关人才。招聘人才