某某工程项目进与控制管理制度.docVIP

某某工程项目 工程进度与控制管理制度 1 总则 1.1 目的 说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。 促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。 1.2 适用范围 本实施细则适用于某某工程项目进度计划管理工作。 本实施细则是考核项目各部门进度管理和控制的依据。 1.3 使用原则 本项目工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业及成都市颁发的有关政策、法规及文件要求，并遵循公司与建设单位签署的总承包合同规定的相关管理要求。 2 进度管理主要内容和工作程序 2.1 进度管理的主要内容 工程项目进度管理的主要内容见图2.1“工程项目进度管理内容”。 图2.1 工程项目进度管理内容 2.2 工程项目进度管理工作程序 工程项目进度控制的程序见图2.2“工程项目进度管理工作程序”。 否 是否出现时间偏差△