项目经理面试流程.docVIP

更多： 今天我面试这位项目经理其实己经是到复试阶段了，前一轮是由技术总监面试的。看到技术总监的评语： 比较独特的项目管理人员，在与人的交流上容易让人感到不适应（语言表达方式独特，急促，表情变化快，让人感觉比较自我）思维非常敏捷，对技术工作很解，技术背景足够，可能比较自负，没有定论，个人感觉不十分合适。. \1 j L9 A9 B$ U5 h但我们的技术总监是很负责任的一个人，他说了一下自己感觉后，觉得这人的技术方面还是不错的，希望我再见一下后确定。 B P5 V0 C# f* i4 C3 f. V! B今天下午一点半，我们约在小会客室面谈，我拿着他的简历，走进小会议室，对方当时正在看报纸，我敲了一下门（门是透明的），然后进去，微笑并问好，但我发现，对方没有起身，依然坐在那里，只是点了下头，把报纸放在了一边。按程序我向他礼貌的作了自我介绍后开始面试。9 Q4 x [5 Y! ^4 U7 [ \ 开始寒暄：+ K D: F. [6 d! I$ G9 F6 U我：“您过来还方便吗？现在住在什么地方？”$ ?3 M! D9 u2 I [ _ F ?8 d W应试者：“朝天宫” s9 j+ S# G, O7 b8 U* p n然后我笑着继续寒暄，保持氛围轻松是我一向的习惯。- f: R, # E# G8 o5 J三份钟左右，我开始正式发问（只摘录了几个问题，其余过程，略。时间约半小时左右）4 b: d# M X r我：能否谈谈你自己的缺点？3 Z- a$ ?1 @4 j ?6 o M! Q$ F应试者： \3 M1 j5 o0 q! T: s+ O有两点： B1 Z: W v, m \# B _1）我希望与我合作的团队中的同事都比较主动，能配合好我的工作。% A3 V+ ]$ j0 B0 R+ d% Q! V7 @2）我做事会尽最大努力做到尽善尽美。- e W z2 s \ M$ ^我：为什么在2006年7月份离开了***公司。! n2 h8 s z# h+ p l; g1 d应试者：7 g2 h* |8 S; R/ n9 F! R4 ~有两点：- f% L+ I8 j+ P1）我在这家公司做了好几个项目，我觉得对我自己来说没什么意义了。$ S2 U, b/ G3 V1 h, E: Y* ^ d$ ]2）我买房了，装修。5 |3 E, o+ P/ G y X- E U我：您希望与什么样的上司合作？您与以前的上司合作是否有过不愉快的时候？请以事例说明。/ n+ t+ + Q0 e d应试者：我希望我的上司在技术上首先得比我强，否则他没有资格领导我。我的上家公司的上司我觉得他就没有这种资格。（他还举了例子，但明显能感觉到他自己的问题不少）- e7 m+ h$ J E% j! `我：请讲一次您最近由于工作而情绪最糟糕的经历，% _* r4 @* U5 E6 k+ U* c- p! w r应试者：由于项目紧，需要经常加班，项目组有个成员提出了意见，为此事，我与公司也发生了一些很不愉快的争执。# K* G9 p1 5 V9 j 大概有二十多分钟，我确定他不适合我们企业。最后，我说，我对您的情况己经基本了解，您有什么问题可以现在问我。B g d6 p0 e. V8 D7 x3 W8 w应试者：我想了解公司的保险是按什么标准上的？, A! B% ^2 d1 D, n. B2 J. |我：按照国家规定来上。# v7 S$ ^7 s3 H应试者：我想了解公司一年是12个月薪水还是13个月？ J0 i6 f2 B P/ g我：12个月基本薪水。. M- z p% C, H3 X ^ p5 A$ K% P应试者：没有什么问题了。! B8 @ Z- P* |* B l8 v我：那这样，在一周内我们会答复您是否合适。# s; n, K T/ Z7 m- H u- t- \应试者：您还没有和我确定薪水的事宜。: _6 B `7 ! ~- \0 z0 o; I$ t我：从面试程序来讲，还没有到确定薪酬的环节。在通知面试时，己经向您介绍过这个职位的面试程序（出于礼貌我又重复了一下程序，是在最后入职前确定薪酬，至于应试者的期望薪金己经在面试表中填写） a @/ D b$ U N; x3 M% F o应试者：哦。 @4 W2 + w3 W ] o3 c我向他表示感谢后他离开了。+ F$ Q m/ W n A# ^ v$ q离开时未拿走喝水杯子，也未将坐过的椅子推回，也未象他一些应试者向我握手告别。# Z n; M o7 b5 c/ l+ f- `有感：1 _# e8 O \1 a$ [/ W M a这个项目经理给我的感觉和技术总监写的评价很稳合，给人感觉很自我，有