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商务管理系毕业设计题目
商务管理系毕业设计题目
08商务管理(音像广告展示与管理方向)毕业设计题目
一、毕业设计题目:
1.李宁品牌“90后李宁”音像广告创意方案
要求:电视广告两则,广播广告两则;包括创意简报、思维导图、创意策略阐述、媒介组合策略、文案、预算、效果预测等内容。排版格式同学院统一要求。
背景资料:2010年6月30日,沿用了多年的李宁经典LN旧标,告别它主导的时代,名为“李宁交叉动作”新logo将成为李宁品牌的新标志。
改了商标,换了口号,李宁好像发誓要告别以往的山寨形象。这家公司想把目标客户从“老子”改成“孙子”。根据调查,李宁有50%的消费者年龄为35至40岁。他们中的大多数并不像年轻人那样注重设计和时尚,反而对性价比比较关注。而李宁正打算推翻自身形象,改变这一点。
意味着,这家公司开始真正意义上决定提升其品牌价值,寄希望能带来更多的附加值,以应对国际品牌的竞争。李宁原来的口号Anything is possible(一切皆有可能),常被诟病与阿迪达斯的Nothing is impossible(没有不可能)过于相似,有“抄袭”嫌疑的恐怕还有与耐克标有几分相像的Logo,现在李宁决定甩开它们。李宁公司CEO张志勇介绍:新标识设计思路是为了顺应年轻消费群体、特别是“90后”不断求变的心理。而关于重塑的诱因在于,李宁公司为了应对竞争环境的变化,在品牌重塑的同时,李宁决定在在一线城市亮相,并与耐克等国际品牌正面展开争夺。
同时,加快国际化发展是李宁公司本次品牌重塑的另一个重要目的,“先打造国际品牌,再开拓国际市场。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同,我们希望先提升品牌的附加值。”张志勇坦言。
2.李宁“90后李宁”营销推广方案
要求:方案内容包括市场分析、推广目标、4P策略、广告表现策略、媒介策略、预算、效果预测等方面;字数及排版要求同学院统一要求。
背景资料:
李宁公司对中国体育产品市场竞争日趋激烈的大趋势和未来劳动力成本上升的预期促使公司重塑品牌。资料显示,2009年李宁品牌在中国市场的销售额,超越了对手阿迪达斯。但是此前李宁的主力市场在二三线城市,为了应对竞争环境的变化,在品牌重塑的同时,李宁决定在在一线城市亮相,并与耐克等国际品牌正面展开争夺。
国际市场一直是李宁的弱项,数据显示,2009年阿迪达斯全球销售额为1038亿元人民币,除中国市场外销售额达938亿元;耐克全球销售入账1298亿元人民币,除中国市场外达到1198亿元。而李宁当年销售收入仅为83.87亿元人民币。
此外,李宁公司的国际化几步走的愿景是2004年香港主板上市;2005年-2008年专著国内市场;2009年-2013年为国际化做准备;2014年-2018年全面国际化。李宁公司希望,未来李宁能成为世界前5位的品牌公司。
“这些是谁也无法从我们手上拿走的东西,也能够让李宁品牌与其他国际品牌形成明显的区别。”李宁公司相关人士表示,此次品牌重塑的最大的成果是率先完成了中国体育品牌一直难以解决的“品牌之根”问题。
体育营销一直是李宁公司打造专业化品牌的战略思路。自从1992年巴塞罗那奥运会起,每届奥运会上李宁公司都会赞助中国体育代表团,此后李宁公司开始赞助国外代表队,启动自己的国际化进程。从赞助法国体操队、捷克体操队、俄罗斯大学生代表队、西班牙女子篮球队,到2004年雅典奥运会赞助西班牙男篮队,再到2005年年初成为NBA合作伙伴,源于体育,用于体育,李宁公司以体育为载体,逐步扩大了自己在国际上的影响力。2009年,李宁公司继续成为中国天荣F1摩托艇招商银行队的指定运动服装赞助商,茁壮成长的中国招商银行队以坚强的意志,与卡塔尔、塔姆石油队等世界顶级赛队同场角逐,正如“李宁”、耐克等国际顶级运动品牌的市场竞争一样,“李宁”一天天成熟,中国招商银行队也一天天强大。
作品类题目:
李宁“90后李宁”音像广告作品设计
二、毕业设计要求:
1.交作品光盘一张。包括:作品设计说明文档,作品文件(电视广告两则,每个时长3分钟;或者广播广告两则,每个时长1分钟)。
2.作品设计说明用A4纸输出打印稿,排版要求参照文字类毕业设计要求。设计说明内容包括:广告名称,时长,主题,创意说明,文案(电视广告分镜头脚本或广播广告文案)。
背景资料:
1.90后李宁广告语
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我跟别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸较量(I only compare with myself inch by inch )———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路总是让我迷路———小唐
沿着旧地图找不到新大陆(You wont find the new world
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