现代人力资源第第二章.docVIP

现代人力资源开发与管理 上海市人事管理岗位资格培训 第一章　导　论 1.人力资源 “人力资源”的概念是由著名的管理学家“彼得-德鲁克”提出的。 人力资源有多个层次，包括： 基础层——人力资源 关键层——人才资源 核心层——智力资源 1.1 人力资源的概念 人力资源就是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总和。 经济学家把可以投入到生产中创造财富的生产条件通称为资源，人力资源是第一资源。 1.1人口、人力资源、劳动力和人才资源 1.1.1 人才资源 狭义的人才资源：指的是具有劳动能力的劳动适龄人才。 广义的人才资源：狭义人才资源部分加上超过劳动年龄而还有劳动能力的那部分老年人才。 1.2 人力资源的特征 理解： 人力资源的根本特征：自有性 人力资源的最本质特征在于它是“有意识的”。 人力资源具有量和质两个方面，其质量的改进更需要“开发”。 2.人力资源的管理 人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。即通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等各种技术与方法，有效地运用人力资资源来达成组织目标的活动，其实质就是对人的管理。 2.1 人力资源管理的目标 最终目标： 　　实现组织的整体目标。 具体目标： 保证价值源泉中人力资源的数量和质量。 为价值创