张玉讲师《《领力修炼》》.docVIP

《领导力提升训练》 张玉讲师 【课程对象】： 企业基层、中层、高层管理人员、正在成为管理人员的员工 【】一、决定目标，分配工作分层管理，制定衡量标准评估员工，奖罚分明宏观决策五种当代 四、 领导沟通的艺术 （一）、掌握与上级沟通艺术 1、与上级沟通的原则 2、与上级进行信息沟通的艺术 3、向上级汇报的技巧 （二）、 掌握与同级沟通艺术 1、处理好同级关系的原则 2、处理好同级关系的语言艺术 （三）、掌握与下属沟通艺术 1、在下属面前树立威信 2、与下属建立信赖关系 短片观看及案例分析：领导沟通礼仪五招 领导沟通障碍应对六招 领导沟通中的五种态度 领导沟通中肢体语言的运用 示范指导、模拟练习 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 第三章、领导的管理艺术（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、领导的决策艺术 （一）决策的基本要求 1、众谋 2、独断 3、详虑 4、力行 （二）、决策的通用程序 1、发现问题和把握机会 2、确立目标 3、拟订方案 4、分析方案 5、优选方案 6、反馈调