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浅析施工企业施工阶段的成本管理和成本控制 　　摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制、成本管理使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。 　　建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。 　　关键词：施工阶段；成本控制；施工企业；成本管理； 　　一、施工企业施工阶段成本控制概述 　　施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。 　　工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。 　　二、施工阶段成本控制中存在的问题 　　第一 投资成本控制过程中忽视了工程项目建设前期工程设计等成本控制、偏重施工阶段的成本控制。建设项目过程包括项目决策项