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浅议新时期国有企业的人才培养 　　摘要：人力资源是企业一切资源的基础，人才是企业的核心竞争力之一。随着社会主义市场经济的建立与发展，由于经济成分和经济利益多样化、社会生活方式和组织形式多样化，人才对就业岗位、就业方式及就业价值取向同时也呈现了多样化需求。当前人才竞争异常激烈，而国有企业在人才竞争大潮中往往处于一些弱势。本文试从国有企业人才培养存在的问题入手，提出了国有企业人才培养的建议与对策。 　　关键词：国有企业；人才；培养 　　随着市场经济的日益完善，民营、合资、外企不断发展壮大，与国有企业竞争越来越激烈，拼命挤压国有企业原有的生存空间。新时期人力资源正按市场经济的规律按国界、跨领域、跨行业进行流动，各行各业都十分重视人才的竞争。当前，国有企业在人才争夺中处于劣势地位，出现了人才引进吸收难、人才培养难度高、人才保留稳定难的状况。国有企业要确保在激烈的市场竞争中保持生存与发展，必须加大企业人才工作力度，培养和选拔出一批优秀人才，提升企业的核心竞争力与综合实力。 　　一、国有企业人才培养存在的问题 　　（一）国有企业人才培养理念落后 　　部分国有企业包括一些知名国有企业对人才的培养机制体制陈旧，理念落后，对人才培养缺乏长远规划，对人才职业生涯没有系统和长远设计。针对个体需求的多样化与差异化，企业没有真正从职工自身需求出发和考虑，培养的途径和通道过于单一，加上在人才培养执行