浅论仪器仪表生产制造过程为核心的信息化技术的应用.docVIP

浅论仪器仪表生产制造过程为核心的信息化技术的应用 　　摘要：坚持“效益驱动、科学规划、整体设计、分步实施、重点突破”的原则，建设子/分公司“销产供财”一体化的制造信息化管理和公司决策支持为主的综合信息化管理相结合的信息化精益管理，能够快速应变市场、提升生产制造能力，提高精益管理水平，增强企业核心 　　关键词：仪器仪表 信息化技术应用 　　1.以仪器仪表生产制造过程为核心的信息化技术应用提出背景 　　在国际金融危机的环境下，生产制造型企业正面临着劳动力、能源、土地等制造业要素成本的急剧上升的挑战，通过加强信息化技术应用和管理创新在激烈市场竞争中存活下来，实现公司科学地可持续发展。 　　1.1.加快产品市场信息反应速度，提高市场应变能力。 　　销售合同是公司的重要的信息资源，也是生产制造环节的源头，大多数工业仪器仪表产品都是为行业客户量身定制，具有按单设计和按单生产的特点。长期以来，市场营销部门对员工销售活动、销售合同签定、应收账款回收、费用报销、售后服务的全过程管理粗放；客户资源信息库空虚，客户资料、项目进展情况等信息不完善，营销人员跳槽会造成公司客户资源的流失；产品报价由人工根据选型样本和报价手册粗略计算，准确度与及时性不高。解决这些问题需要建立信息化技术应用管理平台，加快市场信息传递，提高市场应变能力。 　　1.2.改变生产制造管理过程的粗放管理，向精益生产管理迈进。