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登山的愉悦 　　我攀壁登山，采用快速轻装无绳的单人攀登形式，这与很多攀登者不同；但是我认为，我与许多人最大的不同，在于我登山的原因和动机。我登山，原因在我自己，我想探索，我是否有能力做到那些对我来说全新的事情，这种探索就是寻找。我是登山者，在探索寻找之前，我的头脑里已经出现了一个与山有关的意念，然而，山不是我的出发点，更不是我的最高目标，山非常重要，但它只是给我指出方向。我登山，基本不带任何意图，这是我前面所说的“寻找”和“发现”的前提。 　　没有意图、没有目的，大多数人很难理解这一点，特别是在面临巨大挑战的时候，他们更不能理解，因为挑战总是与目的相联。大多数登山者也不能理解我的这个想法，对于他们，唯一重要的是登上最高点，作为第一个人、作为最快的人完成攀登。他们把登山看作一个紧盯目标、只以目标为准的事情，最重要的就是达到目标。他们有着必须登上顶峰的强烈渴望，以唤起自身巨大能量，承受艰辛，承担风险。他们登山，是因为山“在那里”，这是著名登山家马洛里的名言。只有到达顶峰才好，否则就是失败，而登山的过程几乎成为累赘。德国有一位知名的管理培训师，他本人是一位极好的登山家，他对工作和经济领域的建议是：工作不必给人乐趣，但是产品应该让人高兴。 　　相反，我登山，不是因为山在那里，而是因为我在这里。我登山，是为了我那些因山而生的“无形的意念”，在征服这些“无形的意念”的过程中，我获得许多探险、学习和成长的机会；我登山，因为我在登山时感受艰辛、学习、痛苦，特别是愉悦，这一切可以让我得到改变。如果说一定有什么意图的话，那么我的意图就是：我不想停滞不前，我想发展自己，攀壁登山帮助我达到这个目标。 　　因此，我不必一定登上顶峰，我不必一定创造攀登纪录，我不必一定做最快的攀登者。因为我登山没有意图，所以对我来说没有失败。有的时候我们没有完成攀登，原因很多，例如天气不好、气温太低或过高、雪崩危险、准备工作不到位、对山的估计不准、合作伙伴不相配以及装备不当，等等。我们做事的时候、特别是在做事不成的时候，总是可以学到很多东西，所以对于我来说，登山不成、做事不成，不是失败；只有根本不出发上路，根本不努力尝 试，这才是失败。 　　我登山没有意图，并不是说我不树立目标，目标非常重要，它给我们指出方向。对于大多数登山者来说，登山与意图相关，他们有具体目标。现在德国和世界登山界有一对极为有名的胡贝尔兄弟，他们多次在加利福尼亚的优胜美地山谷的船长山尝试创造新的世界纪录，在记录他们攀登活动的纪录片里我们可以看到，由于在拍摄期间没有成功创造新的纪录，他们是多么气恼和沮丧。瑞士的于里？斯特克是现在世界上速度最快的单人攀登者之一，攀爬的时候，他的左右手腕各戴一只手表，因为他必须精确到秒来测量他打破纪录的时间，最早他尝试打破我攀登艾格峰北壁的纪录，后来再打破他自己的纪录，大都成功。据说他已经55次攀登艾格峰北壁，以便更好地了解北壁、更快地攀爬。然而，所有纪录的特点就在于它是短暂的，是要被打破的。2011年4月，另一个瑞士人打破了斯特克攀登艾格峰北壁的纪录，创造了新的纪录。创造更新的纪录、成为最快的、成为第一，这是很多攀登者唯一的目标，这种目标可以让人创造超常的成绩。 　　莱茵霍尔德？梅斯纳尔也同样如此。梅斯纳尔是有史以来最伟大的登山家，很多作品都书写过他，他的成功已经成为神话。在青年时代，他是一个出色的阿尔卑斯山的单人攀登者，后来他第一个成功单人攀登中国珠穆朗玛峰和巴基斯坦8125米高的南迦帕尔巴特。一直到上世纪80年代，梅斯纳尔都是 　　我的伟大偶像，他是精简装备的伟大先驱，像攀登阿尔卑斯山一样攀登8000米的高山：极少装备、高难度线路、大胆、快速。上世纪70年代梅斯纳尔的《巨大的山壁》一书，给予我很多灵感和启发。他写到，他宁肯在一个“未登山壁”失败，也不愿意从传统线路登上8000米高峰。在他之前，世界所有8000米高峰都已经被人从容易的线路攀登，登顶一座“已登峰”对梅斯纳尔不是挑战，他要走新的线路。然而，在结束登山生涯之前，他改变了观点，作为登山团队的成员，他从传统线路完成了全部8000米高峰的攀登。他的目标就是成为第一个登顶世界14座8000米高峰的个人，他最后成功了，但这与他年轻时候的梦想已经毫无关系。 　　梅斯纳尔的最大竞赛者是波兰的登山家捷西？库库奇卡。库库奇卡也尝试攀登全部14座8000米高峰，但是他对传统线路不感兴趣，他自己在每座8000米山峰开辟新的线路，常常冬天第一个上山，第一个单人上山。库库奇卡没有写书，没有人知道他的登山哲学。库库奇卡攀登最后一座8000米山峰—洛子峰（8516米）的时候，在即将登顶世界难度最大的洛子峰南壁之际，因绳索断裂而坠落遇难。 　　这些优秀的登山家创造了伟大的成绩，受人敬佩，他们也写书并拍摄电影，但是从他们的书或电