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电力调度安全风险控制及措施解析 　　近年来，随着电力自动化的推广与应用，我国多数地方基本都实现了电力调度自动化，电脑监控系统越来越多的应用到变电站的运行当中，大大节省了人力物力，同时对电力系统安全考核的项目中加入了调度自动化的考核指标，这就要求电力部门要更加严格的加强对电力调度的安全管理。如何加强对电力调度不安全因素的控制与管理，消除安全隐患，保障电力系统正常运行，是我们亟待解决的问题。 　　1电力调度不安全因素分析 　　1.1系统运行中的不安全因素 　　照当前状况来看，我国已普遍使用电力调度的自动化模式，电脑监控已经被广泛应用到各级别的变电站中。此举有效地节约了人力资源，同时加上智能电网的普遍应用，自动化技术的不断提升，为我们的电网运行安全提供了切实有效地保障。虽然存在很多的优越性，但是我们仍不能掉以轻心，高度重视潜在的风险。其运行过程中还存在一定的缺陷，主要包括自身的缺陷以及环境因素。 　　（1）系统自身缺陷：系统的自身缺陷主要包括一，产品设计不当或者工程施工不当等，这样就会给安全带来隐患；二是，无用的信息过多，这些无用信息很大程度上掩盖了真实的信息，从而带来安全问题。 三是，设备过于陈旧严重影响了系统的运行效率。四是，目前仍使用的单通道或假双通道的运行模式，此模式的运行会在很大程度上给系统通道带来严重的影响，而且这种故障短时间内难以修复，从而影响了正常的工作。（2）环境因素主要是指人机混杂，设备运行环境得不到保证，加上目前多采用UPS提供停电时的临时电源，并且缺乏电源维护管理的相关措施，很容易给设备安全运行带来隐患。此外，由于系统接口众多，若采用代理服务器双卡或三卡内桥式分段网络实现和公司MIS联网，没有实现物理级上的隔离，调度监控网络极易受到病毒及黑客的威胁。 　　1.2管理上的不安全因素 　　依据国家标准GB/T 13816--1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定，生产过程的危害主要表现在以下的几点：一是行为性的危险；二是不当的指挥行为；三是错误的操作；四是监护失误；五是，其他的错误；第六点指其他行为性的危险。 　　（1）管理上的不安全因素。主要表现为由于采用了新的设备和模式，我们的管理方式也有了很大的变化。而这些变化往往会使得我们的幸运存在很大的隐患。具体可表现为允许在无人值班变电站进行影响远方实时数据的检修工作，准许现场人员与相应的远动人员之间不交流意见，准许调度人员直接遥控，并允许其以调度员的角色出现等等的现象。而深究起来我们就会知道产生这一切的根源主要是在于管理方式不合理，存在很大的缺陷。同时我们不难发现，个别部门凭借自己拥有优良的设备等条件，而不积极的做好安全工作，不注重对现场的管理，不备份相应的数据，同时不能进行有效的反事故演练等，他们通常采用以技术装备代替现场管理的方式来掩盖存在的安全问题。同时还存在技术水平不高，不能有效地编写运行的规程等的问题，或者编写的内容太简略等等的因素，都使得我们的工作存在很大的安全性问题。（2）误下命令的原因，它通常是指调度员没有以严谨的态度来对待工作或者工作时不能有效地交接班等等，或者由于工作量大、任务繁重等等使得调度员写调度令的时候出现失误，的因素都会使得误下命令的原因发生。误送电的原因，它主要是指工作人员没有严格的之形管理操作制度，或者是工作许可以及结束的手续不清等均可带来这种现象。延误送电的原因主要是指调度员的工作不积极，没有良好的职业素养以及心理素质等，同时还可能是因为不能有效掌握系统的运行状况，尤其是在处理事故时，对工作程序模糊，不能有效地对重要的用户及时的送电。最后一点是因为管理缺陷以及盲目的检修工作带来的相应的问题。（3）管理中的漏洞。系统运行过程中，因员工工作责任心不强，未严格执行电力调度管理及操作方面的有关规定，以及不按规定进行巡视检查，并做好自动化系统的运行记录，对发现问题不及时处理，存有侥幸心理，造成不安全因素。在进行调度作业时，存在人机混杂或无定点、定人等监管措施，一些规章制度、措施执行不力，对发生的异常、未遂等不安全现象，不能及时进行分析、总结并吸取教训，造成管理不到位的现象。 　　2不安全因素的防范对策 　　2.1大力开展人员培训 　　安全管理归根结底是对人的管理。在现今的形势之下，我们首先要做的是更新我们的观念意识，提高员工的职业素养，建立优良的工作班子，同时还应避免因为缺乏安全意识、不能有效管理等现象的发生。 接下来要做的是加强员工的专业技能培养，以提高员工的整体素养，通过此举能有效地提高我们判断故障的能力，一级应对突发事件的处理能力；同时我们还应该建立相应的责任归个人的体系，以此来提高工作效率。 　　2.2加大技改投入 　　对自动化运行设备日常检查和管理工作中发现的共性问题，应迅速制定防范措施。同时，积