子分公司2015度风险管理报告(模本).docVIP

子分公司2015年度风险管理报告（模本） 一、2014年度全面风险管理工作回顾 （一）全面风险管理工作计划完成情况 1.简要说明本单位2014年度全面风险管理工作计划完成情况。 2.本单位董事会（总经理办公会）对年度工作的评价及全面风险管理工作取得的主要成效。 （二）企业重大风险管理情况 1.逐一简要说明2014年度重大风险的管理情况。 简要说明本单位对2014年度集团公司10项重大风险（生产安全风险、煤炭市场风险、环境保护风险、成本控制风险、工程管理风险、投资管理风险、战略规划风险、人力资源风险、物资与采购风险、一体化运营风险）的管理情况。有具体数据的，尽量以数据说明。 2.如有重大风险事件发生，请简要说明产生原因、发生后的影响、解决方案及今后的应对措施。 （三）建立健全全面风险管理体系有关情况 1.风险管理组织体系运行情况。简要说明本单位风险管理三道防线前、中、后台分离和制约的协同运作机制。 2.风险管理信息化有关情况。简要说明本单位与重大风险管理相关的信息系统的建设情况、覆盖范围、主要功能、重大风险监控、风险信息数据库建立、与其他管理信息系统对接情况等。 3.风险监控体系建立及运行情况。简要说明本单位风险评估制度和重大事项专项风险评估制度的运行情况，重大风险监控预警指标体系构建情况，重大风险的监控、预警、报告等机制的建立与运行情况。 4.风险管理评价或考核工作情况。简要说