公开信背后的管理密码.docVIP

公开信背后的管理密码 　　核心提示：这的确是一个值得玩味的现象。个性、私密与多元的信息交流背景下，商界领袖们的公开信还能传递怎样的管理密码？ 　　华为接班人谜题，依旧为业界瞩目。不少人时不时还会提起两个月前华为创始人任正非给其员工的新年贺词。 　　这的确是一个值得玩味的现象。越来越多的中国企业家运用公开信，或向员工表达祝福，或与股东们沟通，或对客户表示歉意。从李彦宏、马云、马化腾等成功企业家，到杜一楠等失败的“文化一代”，一封封公开信不仅拉近了与“收信人”的距离，还传递出商业管理的艺术和智慧。 　　“力出一孔，利出一孔” 　　在今年1月给全体员工的新年贺词中，华为创始人任正非用了八个字概括公司的奋斗历程——“力出一孔，利出一孔”。 　　尽管“聚焦战略，简化管理，提高效益”这些词语并不新鲜，但任正非还是用他特有的表达习惯，借空气与水作比，把管理学上的道理娓娓道来。 　　“大家都知道水和空气是世界上最温柔的东西，因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道，同样是温柔的东西，火箭可是空气推动的，火箭燃烧后的高速气体，通过一个叫拉法尔喷管的小孔，扩散出来的气流，产生巨大的推力，可以把人类推向宇宙。像美人一样的水，一旦在高压下从一个小孔中喷出来，就可以用于切割钢板。” 　　任正非的结论是“力出一孔的威力”。 　　而所谓“利出一孔”，则是要向外界表明，华为从最高层到所有骨干层的