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关于公路施工单位的绩效管理的论述 　　摘要：单位在一定时间内经营的效益与经营者业绩称之为经营绩效。随着材料价格上涨、金融危机等多个因素的影响，公路施工的单位经营绩效在长时间内处于低迷状态。因此单位要从战略决策与运营管理等多个方面来分析单位经营绩效的影响因素，并提出适宜的解决对策。 　　关键词：施工单位；单位文化；经营绩效管理；影响因素；解决对策 　　中图分类号：F045.4 文献标识码：A 文章编号： 　　单位经营绩效意为单位在一定时间内的经营效益及经营者业绩。单位效益水平主要体现为单位盈利能力、偿债能力、资产运营水平及后续发展能力等几个方面。经营者业绩则主要是通过经营者在管理经营单位时对其经营、成长发展的劳动成果及突出贡献来体现。该绩效评价包含了对单位的经营效益及经营者的业绩的评判。下面本文就针对公路施工单位的经营绩效的影响因素及其基本对策进行论述。 　　一、公路施工单位的经营绩效的主要影响因素分析 　　1、外部环境宏观影响 　　（1）国家经济形势产生的影响。国家固定资产的投资规模与国家在基础设施建设的投资力度将会对建筑施工行业的景气度产生直接影响，国家的政策导向和经济形势也会对直接影响建筑施工行业。 　　（2）国家货币政策及物价上涨产生的影响。近年来，物价的上涨对于施工单位的盈亏产生了举足轻重的影响。建筑施工单位负债率较高，通常情况下各项保证金需施工单位自行集资或