新开工程施工准备期策划布置.docVIP

新开工程施工准备前期策划布置 施 工 准 备 一、工程概况了解： 1、了解建设单位前期工作的情况（可行性报告、规划许可证、节能、环保、消防、阅审等）。 2、各参建单位的名称：监理单位、设计单位、勘察单位、阅审单位、检验试验单位（70%和30%两家、商品砼供应单位，已备上级有关部门对各参建的单位资质进行审查，为工地首次会议做好准备工作。 3、建设单位详细全称，详细地点。 4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。 5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。 6、建筑物内、外装饰装修等情况，及特点要求。 7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。 二、项目班子的组建： 1、项目管理人员组织机构。 2、项目管理人员通讯联系。 3、项目管理人员持证上岗。（有效证件备齐） 4、项目管理人员佩戴胸卡。（见下图） 三、组织学习： 工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发的《施工组织设计及专项方案管理办法》和施工验收规范以及集团公司的《管理手册》等技术安全文件。 新开工程必须认真做好前期的策划工作，按山西四建企业管理手册要求，认真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案，就安全管理方面应编写的基本如下： 1、安全工作应编制的方案 ①安全专项施工