系统集成项目管理统使用说明.docVIP

系统集成项目管理系统使用说明 系统简介 为规范系统公司的项目管理，实现公司各部门对工作量和进度的反馈，特开发《系统集成项目管理》系统。该系统依托于公司的Notes平台，用于系统公司各项目的监控。 系统将项目分为立项、提案、投标、开发、工程、结项、维护这几个阶段，项目可以从立项、提案、投标、开发、工程中的任一阶段开始。项目开始后，系统会自动为其建立主项目单，在这个主单上关联项目的各个阶段。一个项目可以包括经历多次提案、投标、开发、工程过程申请，结项后可以有多次维护。 项目的售前负责人、项目负责人、工程负责人可以给项目成员建立任务单。 项目中需要提供业主信息、合作伙伴信息，如需施工还需提供工程商信息。这些信息以分公司为单位归类，新信息可以使用特定的按钮创建，也可以在项目开始时在申请信息中直接填写来创建。 立项 输入和输出 输入 序号 名称 描述 模板 1 无 合作伙伴信息 无 立项阶段需求 描述项目立项阶段的基本需求、要点难点、要求输出成果物和要求完成日期等 无 序号 名称 描述 模板 1 无 2 无 3 无 角色 职责 分派立项阶段的任务 提交初步解决方案、概算清单、PPT演讲稿等输出成果物 移交审核过的初步解决方案、概算清单、PPT演讲稿等输出成果物 受理人 审核立项申请 指定售前负责人 申请人 流程图 流程描述 提出需求，提