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探讨园林工程管理的主要问题 　　摘要：处理好园林工程的施工管理工作，不仅需要现场的管理者积极配合，规范园林的施工工序。同时园林企业也更应做好施工管理的准备工作，制定合理的、科学的施工及管理的方案，进一步做好我国园林工程的管理工作。文章将重点探讨园林工程管理的主要问题，以供同行参考。 　　关键词：园林工程管理；主要问题 　　前言 　　管理的目的是更好地实现项目建设的要求，有效对项目的施工过程实施有效的控制与管理。此外，园林施工的企业其生产的对象为施工项目。园林工程的施工特点主要有固定性与多样性，生产的周期与养护时间长、体积庞大等都是园林工程项目的特点。 　　1、园林工程施工管理过程中存在的问题 　　1.1 园林工程中设计效果不佳 　　园林工程中设计的效果不理想，园林中石材的铺装作为园林施工的主体项目之一，并且贯穿于整个园林施工项目的全过程实际当中，多数园林公司将园林土建项目分包出去，由此，施工单位、个人为了减少费用的开支，对于石材的品种或者是质量、生产厂家等的采购就不统一。 　　1.2 园林监控的力度不足 　　当前园林监控的力度不足，对于施工单位的施工未能进行有效的监管控制，使得园林施工的质量不能得到有效的保证。同时，参与建设的单位综合素质与施工水平参差不齐，多数施工企业在园林设计时，未能根据实际的情况进行变动，使得园林的设计思想也未能得到充分有效的体现。 　　1.