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浅谈公路工程经济管理中存在的问题及对策 　　【摘 要】本文阐述了公路企业经济管理的意义，分析了公路工程经济管理中存在的问题，提出了加强公路工程经济管理的对策。 　　【关键词】公路工程 经济管理 问题 对策 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―425―01 　　经济效益是每个企业追求的首要目标，企业要想获得更好的经济效益，企业就需要扩大生产。因此加强公路工程经济管理是每一位公路企业管理者应该认真思考和研究的重要课题。目前，公路施工企业在经济管理方面面临的问题还是比较严峻，这就要求企业在实践中不断完善自己，不断提高自身的经济管理水平，才能增强竞争力，使企业更加发展壮大。 　　1、公路企业经济管理的意义 　　公路企业经济管理是公路企业围绕切实可行、有长远规划的战略目标的工作中引入包括组织机构设置和职能、经济管理体系文件、经济管理体系评审、资源管理、内部审核、不符合控制、数据分析、持续改进、核算和计量装置的控制、材料采购过程的经济控制、生产和服务提供过程的经济控制、遵循法律和法规等项目的经济管理体系，用系统的管理方法去发现和解决管理企业的问题，通过系统的管理去处理企业内部和外部的各种经济和人事上的各种问题，优化企业的内部编制、加强日常工作的严谨性，提升企业的外部竞争力，切实地推进公路企业的发展步伐，保持公路企业利润的稳定实现，形