管理人员绩效考核办法(建筑装饰系列)资料.doc

正谷设计、工程有限公司 绩效考核管理制度 2010年5月6日 目 录 1、公司组织机构图 2、关于企业内部机构调整的通知 3、明确重要事项审批权限的通知 4、公司主管人员绩效考核办法 5、财务部长绩效考核办法 6、经营部长绩效考核办法 7、公装部长绩效考核办法 8、声装部长绩效考核办法 9、采购部长绩效考核办法 10、施工员、质检员和办公室文员绩效考核办法 11、办公室评优奖罚标准 12、网络管理员考核标准 13、造价师（员）绩效考核标准 14、经营业务员规定 15、声装业务费提成办法 16、关于技术支持规定 17、公司员工基本月薪 18、项目成本控制筹划程序 19、竣工结算控制程序 20、工程施工与项目经理、班组合同签订流程图 21、工程竣工后成本核算流程图 22、工程竣工后结算流程图 23、工程结算跟踪流程图 24、项目经理负责制实施办法 25、项目经理管理责任协议 26、关于项目部使用“技术资料专用章”的规定 27、公司有偿服务收费标准 28、差旅费报销规定 29、考核监督责任人 正谷设计、工程有限公司文件 浙X发〔2010〕7号 关于企业内部机构调整的通知 各部门： 根据公司业务发展需求，经研究，对本公司企业内部的机构作如下调整： 一、新设立声学装饰部和设计二部（主要从事声学装饰