安全生产管理工的几点体会与思考(2改).docVIP

安全生产管理工作的几点体会与思考 三项目部：彭启明 引言：据统计从09年2月18日公司出台“关于切实加强特种（大型）设备安全管理的通知”以来到现在8月中旬集团和公司共下发安全方面的文件、管理办法已达16份，平均每月2份；集团和公司领导对安全方面的讲话、指示总共30余人次（截止到8月8日公司安全紧急会）。这些指示和精神传达出一个信号就是：“安全就是政治、安全就是信誉、安全就是生命的理念。”“安全生产管理已成为施工企业综合管理水平的缩影”。 第一部分公司目前安全生产形式现状分析 一、一直以来，公司领导层非常重视安全生产管理工作，现在又把安全生产管理工作提到了一个前所未有的高度。全司员工安全生产意识也在逐年增强，这对安全工作是一个很大的促进，对安全生产管理工作形成制度化、规范化、标准化管理造就了良好的氛围。但是，仍有部分员工不乏项目经理和安全员的安全意识仍然还不强。表现形式为：安全专项资金确保；安全检查制度不完善；安全措施落实不到位；安全防护草率马虎，不牢固靠，防护效果差；安全管理工作不细腻，多数走形式；对存在的安全隐患不即时整改，整改措施未落实；缺乏高素质的安全管理专业人才队伍等。 二、我司承接施工的工程多为市政工程，这些年工程项目越来越多，体量越来越大，客观上公司在建工程总结起来有以下一些特点： 　露天作业多。整个工作量的0%受到春夏秋冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。 　手工劳动及繁重体力劳动多。工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多易导致事故的发生。 　立体交叉作业多。产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成伤害。 　临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占0%-80%有的工地高达9%。 以上这些特点决定了工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，必须加强施工过程的安全管理。基本上未受过正规的职业培训更谈不上系统的安全教育了。安全技术安全技术措施，所以编制时应结合本项目工程的实际，工程所处位置和结构特点，以及既定的安全目标。这里结合我们公司所从事的工程实际，建议安全技术措施的编制主要考虑以下方面： 1、一般工程安全技术措施 1）根据基坑、地质资料，保证土石方边坡稳定的措施；脚手架、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施；安全用电和机电防短路、防触电的措施；有毒有害、易燃易爆作业的技术措施；现场周围通行道路及居民防护隔离等措施以项目部、班组为单位设立青年安全监督岗，认真抓好青年安全员队伍建设，广泛开展青工安全教育活动，严格落实青年安全岗位制度，积极参与企业安全监督，切实发挥青年安全员在安全生产中的监督、检查作用，为企业快速、健康发展做出积极、应有的贡献。持续开展“团员身边无事故”、“团员身边无三违”、“团员一帮一三违帮教”，发挥好“青年岗监督作用”，形成人人讲安全，人人监督安全的良好氛围。按公司岁以下青工人均元的标准提取青安岗活动经费，专项用于开展青安岗的各项活动，为青安岗工作顺利开展提供了强有力的物质保障。公司团委每季度对无违章、履行职责好、安全终端效果好的青安岗组长发放津贴元，青安岗员发放津贴元安全管理是一项综合性管理，是施工项目管理的重要组成部分之一，它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理建立企业的安全文化安全管理制度作为一种固定模式而且强制化的管理方式，越来越显示出它的局限性。安全生产本身就是一项全员的工作、全员的义务。所以，企业必须建立企业安全文化逐步将被动管理提高到员工主动参与、团队互助的管理模式 document management as a breakthrough, and constantly improve the content, active in the application. Government information between the provincial and municipal governments all passed through a network of offices, and six counties (districts) have complete decision-making service system and through dial-up internetworking is realized with the city, the City Planning Commission and other 10 departments has been one of the first to achieve a single network with the ci