线路班组员工绩协议书.docVIP

湖北省电力公司荆州供电公司 绩效协议书 考核对象：　　　　　　 所在岗位：　　　　　　 所在单位：　　　　　　 通过公司各级管理者与员工的双向沟通，在业绩努力方向上达成共识，实现层层管控，提高员工业绩，完成经营目标，根据《湖北省电力公司地市供电公司绩效考核管理办法(试行)》，制定本协议书。 一、绩效考核内容与目标 （一）绩效考核目标详见协议书附表； （二）加减分项考核作为全员考核内容。 二、协议有效期 本协议自 2010 年 元 月 1 日开始至 2010 年 12 月 31 日结束。 三、考核管理 （一）被考核者须认真履行工作职责，执行《绩效协议书》，积极主动地开展工作，确保工作目标的完成； （二）考核者须随时按照工作职责要求或《绩效协议书》检查被考核者工作情况，观察其在完成绩效目标的过程中的业绩表现，以此作为考核依据； （三）考核者应随时随地、采取各种形式，主动对员工进行不定期的绩效辅导。 （四）考核者按照规定，对被考核者在考核期内绩效计划的执行情况跟踪分析，并进行季度、年度考核评价。 三、附则 （一）因不可抗力等因素影响上述指标完成的，被考核者应及时向考核者上报有关情况、所采取的措施及调整的申请等材料，考核者在期满考核时予以适当考虑。 （二）本协议书经双方签字后生效。 （三）本协议一式三份，考核者与被考核者各执一份，人力资源管理部门备案一份。 被考核者： 考 核 者： 职 位： 职 位： 签字日期： 签字日期：  工作规范考核标准表（线路班） 序号 考核内容 判断标准 考核标准 1 劳动纪律 基础分=100分 劳动纪律情况 是否遵守劳动纪律 无故迟到、早退每次扣5 分，旷工半天每次扣10分。 是否在休班时间参加会议、学习等 休班参加会议、学习、活动等加5分/次。累加最多加20分，不参加会议、学习等或违反会议、培训纪律的扣5分/次。 行为规范 是否遵守相关规定 不按规定挂牌、着装扣5分/次；在工作时间内脱岗、让无关人员进入工作场所的扣20分/次；抽查发现工作期间做与工作无关的事件20分/次。 2 工作态度 基础分= 100分 工作态度 是否服从上级临时工作任务安排 不服从领导工作安排与工作分配的视情节扣50-100分/次。 3 业绩状况 线路巡视 线路巡视 根据线路长度和线路所处环境确定巡视分数； 线路巡视未到位1次扣10-30分。 线路特殊巡视的总次数（上级是否安排了特殊巡视） 线路特殊巡视到位得20分/人次（根据记录认可的巡视次数） 线路夜间巡视总次数 线路夜间巡视加40分/次。 故障点发现情况 发现故障点加10分/次 缺陷管理 参加登杆检查 参加登杆检查1次加20分 是否及时发现或安全有效处理树障、外力破坏 及时发现或安全有效处理每次加10分；未及时发现扣20-50分/次，3次未及时处理扣完 是否及时、准确发现各类危急、严重缺陷或外力破坏隐患 及时发现每次加20-50分；巡线人员应发现而未及时准确发现一般设备缺陷，扣5分/次；未发现严重缺陷或危急缺陷50-100分。 是否严格按照缺陷管理进行记录，内容规范、完善（闭环管理)(认真填写,规范标准,准确） 发现缺陷记录不规范或不完善扣5分/次。 标准化作业执行情况 线路运行人员参加新建、大修、技改项目检查、验收，是否按验收规范进行验收 及时发现问题，加10-20分/项。 是否现场按标准化要求作业 现场未按标准化作业扣10分/次。 是否正确编写各类标准化作业书（卡） 未正确编写标准化作业书（卡），每份扣5分/人。 每月正确执行各类标准化作业巡视书（卡） 不执行标准化作业巡视书（卡）每次扣10分/人，执行不规范每次扣5分/人。 预防性检测工作 是否按规程规定定期完成接地电阻测量、附盐密度检测、污区图是否及时区分、隐蔽工程检查等预防性工作 每参加1次加5分 工作票执行情况 是否正确填写、保管（工作负责人）与执行工作票 填写错误扣5分/次；执行不规范1次扣完 4 学习与成长 　 学习与成长 员工立功/为班组争得荣誉/解决技术难题 每次加5分 合理化建议是否被采纳或推广 合理化建议被采纳加5分/项；合理化建议被推广加10分/项。 是否在省、国家级核心刊物发表本专业论文 省级发表一篇10分、国家级一篇20分 竞赛是否获奖（地市公司、省公司、国网公司） 地市公司、省公司、国网公司竞