科研项目阶段总结报告（模版）.doc

天地（常州）自动化股份有限公司 科研项目阶段总结报告 项 目 编 号： 项 目 名 称： 承 担 部 门： 项目负责人： 起 止 时 间： 天地（常州）自动化股份有限公司 年 月 日 目 录 1 当前完成项目产品情况介绍 1 1.1 立项时目标 1 1.2 实际完成情况 1 2 阶段工作总结 1 2.1 总体总结 1 2.2 工作产品规模变化 1 2.3 工作量变化 1 2.4 进度变化 1 2.5 人员变化 1 2.6 风险情况 2 2.7 评审情况 2 2.8 课题组间协调情况 2 2.9 其他情况 2 3 技术总结 2 4 研发经验、问题总结 2 5 下阶段工作安排 2 当前完成项目产品情况介绍 立项时目标 从产品（系统）形式、产品功能、产品性能、产品成本、产品其他特点等说明立项时到这个阶段点应该达到的目标。 实际完成情况 从以下几个方面说明目前实际完成的情况及达到的目标，可以适当增减。 产品（系统）形式（如是系统；应说明包含的产品数量，并对每个产品说明。） 产品功能； 产品性能； 研发阶段已解决的问题，还存在哪些问题及分析； 至今为止研发总成本 包括设备、物料等 ； 产品其他特点。 阶段工作总结 对这一阶段的工作进行总结，主要目的是把实际的情况与计划的情况对比，分析原因，总结经验。 总体总结 对本阶段总体工作进行总结和简述。 工作产品规模变化 根据本阶段完成情况，对工作产品规模进行估计，并与项目计划相比是否有变化；变化是否在项目计划控制范围以内，有没有超出？如果超出分析超出的原因。超出后采取了什么样的措施或者计划采取什么措施？是否需要重新进行全面的项目估计并重新调整项目计划？ 工作量变化 本阶段完成的工作量与项目计划相比是否有变化？变化是否在项目计划控制范围以内，有没有超出？如果超出分析超出的原因。采取了什么样的措施？是否需要重新估计工作量？是否需要调整项目计划。 进度变化 说明实际的进度和计划的进度的差异，变化的原因和影响。 人员变化 说明实际人员与计划的人员的变化情况，变化的原因和影响。 风险情况 回顾整个阶段风险管理情况，立项时的风险到目前的情况，风险是否发生？如何解决风险？解决风险的措施是否有效。有无新的未预期的风险出现？ 评审情况 中间做过几次评审？评审的问题以及解决情况。 课题组间协调情况 说明本阶段组间协调的情况。 其他情况 有必要说明的其他情况。 技术总结 对研发过程的技术方面进行总结，总结目前采用的技术路线及关键问题解决等。 研发经验、问题总结 主要说明在研发过程中遇到的典型问题解决方法或总结出的好的经验。 下阶段工作安排 详细说明下一个阶段的工作安排，工作计划，任务的详细分解等。 - 2 -