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基于Web的供应商考核评价系统研究 不断发展的信息技术对于供应商和采钩方来说都是一种压力，同时也是推动供应商和采购方紧密合作的重要工具。Web应用技术的迅猛发展与日趋成熟，给信息资源的管理和应用者带来了全新的机遇与挑战，作为供应链管理(SCM)信息系统的子系统之一的供应商考核评价系统，应该充分利用信息技术发展的成果，将其作为有力的技术支撑，在系统架构、运作模式上进行创新，更好地与合作企业共享、交流信息，实现信息互动，以更好地实现各项供应商管理目标。 目前，国内外对供应商考核评价的指标体系和具体方法的研究较多，但是对可实现的供应商考核评价应用系统的研究不多。A企业是国内大型工程机械制造行业的龙头企业，拥有比较完善的采购、制造、质量、销售、研发、财务等职能部门，以及分布于全国各地的分厂(分厂为生产成套零部件的非独立法人单位，视为A企业的远程职能部门)、经梢商、维修商和供应商。供应商考核评价工作由采购部门主管。本文站在采购企业的角度，在对A企业的供应商考核评价工作存在的间题进行了详细的分析的基础上，提出了一种通用的基于Web的供应商考核评价系统的架构，并对该架构下的供应商考核评价运作模式进行了设计。 1供应商考核评价系统的需求分析 供应商的业绩对采购方企业的影响越来越大，在产品价格、产品质盆、交货提前期、库存水平、产品设计等诸多方面都影响着采购能否成功。采购企业播要与供应商有效地协同，对