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这些人的安仁：安身安神安心 刘文辉公馆西院内门 刘氏庄园的龙床 刘文辉卧室 安身的新移民：郭伟和他的小院 　　郭伟坐在自己二三十年代风格的小院里，喝着香浓的苦荞茶。“你觉得这里怎么样？”正是10月里阴雨暂住、清风明月的难得夜晚，他称自己“店小二”，其实是安仁镇上舍都亭酒店的老板。郭伟的前半生一直在寻找一个落脚点，他原本在北京做人民银行总行的副局级干部，因为1998年去厦门出差，觉得“厦门的空气太好了”，就是“饭桌上的一句话”，被当地直接发函来请，他参加公开考试去了厦门，“但是语言融不进去”。然后再到深圳，成为独立投资者。 　　他和一般的投资者很不同。“我希望和这个地方共同进步。”“我自己的目标是做中国最好的养老健康地，把父母和自己的问题解决了。”他在清华念EMBA。“厦门很多地方是安静的，成都则是喧闹的。”他和同班的投资伙伴不约而同注意到了养老领域的商业潜力，却又在具体项目上产生了分歧。“安业安身安神，这是一个退休方向的事。我觉得这个大方向是对的，就是要把养老变成一个很高端的事。”郭伟说，这种理想模式到现在国内似乎还没有出现。他觉得，资产到达一定程度后，追求的是一种认同感和舒适感，很多他身边的人，希望对老一辈好一点，也希望找到一种适合“自己这样的人”的生活方式。 刘汝全和他收藏的报纸 　　在郭伟看来，安仁本来是一个特别“落后”的地方，“但过去显得落后的地方，现在就有优势了。很多地方过早发展工业，把生态置换出去了，安仁经济不发达，倒是导致很多很本质的东西都留下了，比如好的环境，包括自然和人文”。郭伟说他1998年离开北京，“对大城市已经有了远离的意识”。而他发现，成都周边近一小时车程的地方除了安仁还有许多，一直是本地人趋之若鹜的周末聚集地。对于古镇并不陌生的郭伟，2010年听说文旅集团开始打造安仁，他就以专业的眼光和构想，向文旅集团表达了自己的投资意愿，他说：“我要有先入的优势。” 　　“做养老项目，老人最需要解决的问题是孤独，他们不需要去那些高端的山脚湖畔，他需要出门喝茶，和人打麻将聊天。安仁出门就能玩，不仅能和当地人融为一体，更不缺外来者。”郭伟说，他的同学更青睐于高端地产，而他坚持己见扎在了安仁。“和同学分道扬镳后，我就做自己力所能及的项目。”他拿到了安仁古镇目前商业街以外一块33亩的土地，建造了咖啡馆、酒窖、私人俱乐部和客房宅院。“我本来就想做一个可以养老的客栈，可惜不懂管理。”他于是去北大读了一个管理专业，请几个老师来看了自己的地。“在安仁著名的三刘公馆中间，不喧闹，又很核心。”郭伟的院子希望以宽窄巷子的模式，“不要都是我的单一经营，希望引更多商业进来。” 　　建起的会馆外形别致清雅，青灰的砖，拱形木门，有简洁字画和复古大吊灯，咖啡也是本镇最地道的。“这只是开始。”他的二期工程将是20个八九十平方米的独栋小楼加小院，“是一个微缩版养老健康城，借助酒店体系养老，我独占一套，剩下19套卖给有缘之人。”他本来的想法是包括医疗、养生、学习、田园、社区食堂等更全面的模式，“甚至有专门的院子，种一棵大树，让大家来点根烟，一起抽”。现在这个更像是公馆院落的项目，郭伟自己玩得不亦乐乎。“自己做主人，招待客人。”他自己最喜欢的地方倒不是那些充斥华丽家具和酒的地方，而是在后院大树下面，摆起桌椅，炸喷香的花生米，开白葡萄酒。 　　“安仁不是一个封闭的地方，也不是区域市场，而应该是开放的。这里应该聚集什么人？”他拿出手机里的一张照片，一个高大的老人挑着水、穿着背心短裤在地头干活。“这是成都最好的骨科大夫，是国家女子曲棍球队的队医，他只给自己的老病人、老朋友看病，最擅长的是复位。我给他弄了块田，让他来种，他干完活就住我这，安仁大概有300人都被他治好了，免费的。”为了表示感谢，附近的人都来给他挑水挑肥，郭伟觉得这是安仁应该吸引的那种来者。“这个小镇有多少房子不重要，重要的是要有这些有专长的人，我喜欢聚这样的人来。”他已经是主人的口气了。 　　游客量剧增给投资者带来了另一种联合商议的应对方式。郭伟提出了“安仁夜校”模式。作为安仁目前主要的投资商，大部分外来者通过“安仁投资协会”建立了交流平台。“哪些事该大家一起来管？”老电影馆馆主曹贵民也是其中的一员，他说，“联合起来的意见可以和政府直接沟通，现在政府要出台哪些政策，也要征询投资协会的意见。”他们每周开会，几乎人人必到，要讨论议题，表决通过，不懂的问题请专业的老师来讲解，让投资者都做到心中有数。 　　在“安仁夜校”里，事无巨细都是他们考虑的范畴。“很多事情是简单的，但是需要这些人一起发声。”他们说，“比如商家只愿意让来自己店消费的人停车在门口，这个意识就得改变，以前安仁像个大家庭，和乐融融的，现在这几年游客量增长很快，商家的风气也在变，这就要找十几个领头的商人，做一点